2008年04月13日
理系思考
書店でふと見つけた元村有希子氏の「理系思考〜分からないから面白い」(毎日新聞社)。これまでにも、彼女のパネルディスカッションの様子や彼女の著書についてブログに書いたことがある。
普段毎日新聞を読まないのだが、彼女が2004年から3年間綴ったコラム「発信箱」の148本と、書ききれなかったエッセイが盛り込まれた1冊である。
荷物が重くなるので、出張先で書籍を購入するのは躊躇うのだが、今回は、立ち読みしただけですぐに買い求めてしまった。
覚めても覚えていること
出張先のホテルでゆっくりと過ごす一日。5年履き続けて遂にダメになった靴を買い替えに、夕方から買い物に出る。街は雲が低く広がっていたので、雨が降る前にホテルに戻ろうと、4足ほど品定めをして、そのうち一つを決めるのに約10分。書店に寄ったが、この数週間探している本は見つからなかった。晩御飯までの時間を、一人くつろぐ珈琲待夢(たいむ)。
「夢から覚めても夢を覚えている」
夢をよく覚えているのは、レム睡眠から自然に目が覚める形の睡眠パターンにあるようだ。また、自分の心の世界に関心がある人ほど、夢を覚えているらしい。
ところでこの「夢を覚えている」と「夢から覚める」という2つの言葉。同じ「覚」という文字を使っていることに、ふと違和感を感じたのだ。よく考えれば、意識の主体は己にあって、自覚する対象が、夢か現(うつつ)かの違いだ。
ちなみに、「覚」の文字の意味は、(1)悟り。仏の智慧。菩提(ぼだい)。(2)ブッダ。仏。悟った者。 "自覚"とは、自ら悟ること。その反対に、悟った者が他者を教え導いて悟らしめることは、"覚他"というらしい。<大辞林 第二版 (三省堂)より>
2008年04月12日
Starting Up !!!
Business Analystの IIBA支部の設立準備会が、金曜18時から行われた。準備会メンバーは40名弱、出席者は25名。顔ぶれは多様でも想いは皆同じ。今後、2-3週間に一度の割合で、この会合が継続される。
今日(土曜)も客先出勤日であるため、懇親会は中座してしまう形になってしまった。ずいぶん盛り上っていたが、皆そのあと何時頃まで飲んでいたのだろうか・・・
今日(土曜)も客先出勤日であるため、懇親会は中座してしまう形になってしまった。ずいぶん盛り上っていたが、皆そのあと何時頃まで飲んでいたのだろうか・・・
2008年04月11日
狭い世界だなあ
知り合いから、とある技術分野を対象に人材募集の話があり、IT21の会のMLに問いかけた。
詳細を知りたいというメールが届いたので、問いかけて見ると、その募集元のその人は、私が昔何度かお会いしたことのある人だった。となると話は早い。その知り合いを介さずに直接会話をすることになった。
しかし、技術士、中小企業診断士の輪の中に入り込んで早や8年であるが、狭い世界である。初対面の相手でも、共通の知人を探れば、必ず繋がると言っていい。
詳細を知りたいというメールが届いたので、問いかけて見ると、その募集元のその人は、私が昔何度かお会いしたことのある人だった。となると話は早い。その知り合いを介さずに直接会話をすることになった。
しかし、技術士、中小企業診断士の輪の中に入り込んで早や8年であるが、狭い世界である。初対面の相手でも、共通の知人を探れば、必ず繋がると言っていい。
Posted by CMAP21 at 00:01
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2008年04月10日
ITSS Version 3
2007年12月12日に開催されたITSSユーザーズカンフェランス2008。これに出席したレポートが掲載されていることを、とある人から聞いた。このカンファレンス、私も出席したかったのだが、都合がつかずに断念したものだ。
各セッションで語られた内容と、出席者の見解を含めているものの、生々しく当日の光景を彷彿とさせてくれる。
このURLを辿ればわかるが、ITSSユーザー協会が、ITSSユーザー協会認定コンサルタントというのがある。
各セッションで語られた内容と、出席者の見解を含めているものの、生々しく当日の光景を彷彿とさせてくれる。
このURLを辿ればわかるが、ITSSユーザー協会が、ITSSユーザー協会認定コンサルタントというのがある。
携帯のお供に・・・
2008年04月08日
黙祷・・・
4月4日、技術士の先輩が亡くなられた。白血病だったとか、、、まだ50代前半くらいのはず。5日(土)、6日(日)に通夜、葬式が、行われたそうだ。技術士仲間のML上で、お悔やみと追悼の言葉が飛び交った。
私が技術士になったばかりの頃のとある例会で、名刺交換をして、その後何度かお会いしたことがあるだけで、特に一緒にプロジェクトをやったり等の接点はなかった。しかし、その温厚な人柄と物腰の柔らかなメールの文面は、今も記憶に残っている。惜しい人を亡くしました。。。黙祷。
春の嵐(?)もおさまり穏やかな快晴の空を見上げて、在りし日に思いを馳せる。。
私が技術士になったばかりの頃のとある例会で、名刺交換をして、その後何度かお会いしたことがあるだけで、特に一緒にプロジェクトをやったり等の接点はなかった。しかし、その温厚な人柄と物腰の柔らかなメールの文面は、今も記憶に残っている。惜しい人を亡くしました。。。黙祷。
春の嵐(?)もおさまり穏やかな快晴の空を見上げて、在りし日に思いを馳せる。。
窓の外は・・・
2008年04月07日
ITSS V3 & UISS V1.2
書き忘れていました。。。
以下、2件、3月31日に公表されています。
ITスキル標準V3(バージョン3)の公表について
http://www.ipa.go.jp/about/press/20080331-1.html
情報システムユーザースキル標準(UISS)Ver.1.2の公表について
http://www.ipa.go.jp/about/press/20080331-2.html
以下、2件、3月31日に公表されています。
ITスキル標準V3(バージョン3)の公表について
http://www.ipa.go.jp/about/press/20080331-1.html
情報システムユーザースキル標準(UISS)Ver.1.2の公表について
http://www.ipa.go.jp/about/press/20080331-2.html
2008年04月06日
PMP Re-Certification
2007年末、Project Management Professional の認定期間満了ということで、2004年8月8日の合格以降のPDU(Professional Development Unit)をリストアップしてみた。3年間に必要なのは 60PDUなのだが、どうやら2004年〜2005年にかけての勤務先の研修受講分だけで、200ほどあった。しかも2006−2007年取得がほとんどないので、次回分にストックもできない。だから、120ポイント分のみを資格更新のためにINPUTした。PMIのサイトでオンライン入力をしたのが、しめきりギリギリの2007年12月31日だったはず。実際に資格更新結果がWeb上で反映されたのが数週間後だったか、そしてようやく昨日、自宅にProject Management Institute から "CREDENTIAL INFORMATION ENCLOSED" と書かれた封筒が届いていた。悠に、3ヶ月かかっているということだ。
この認定は2010年12月31日まで有効となる。
2008年04月05日
AIDMA → AISAS
今日(4月5日)の朝日新聞、日曜版の be on Saturdayに、「ドアラ」と「脳内メーカー」のヒットを例に、インフルエンザの「感染爆発」のように流行が進む現象を解説していた。それを加速してるのが、ブログや、YouTube、ニコニコ動画などの消費者主導のメディアである。「鏡衆」とは、心に鏡を持ちお互いに共振する消費者であり、「人に影響され」て自ら「クチコミ発信する」人々、すなわち影響されるのも発信するのも上手な層であり、現代の世の中には、この層が約43%を占めるという。<2007年7月電通の調べ>
中小企業診断士の受験勉強をした方なら、必ずマーケティング(販売管理)の勉強で学んでいる言葉「AIDMA」 Attention(注目)→Interest(関心)→Desire(欲求)→Memory(記憶)→Action(行動)
これが、いまや「AISAS」 Attention(注目)→Interest(関心)→Search(検索)→Action(行動)→Share(共有) に変わり、2つの「S」が循環するように、モノを買う行動に影響を与えているということだ。
英辞郎
ヒアリングマラソンでおなじみのALCが提供している辞書「英辞郎」。ふだんはインターネットに接続した環境なら、このURLの「英辞郎 on the Web」で役に立っている。これがパソコンで使えるCD-ROM版があり、2年前くらいから購入を考えていた。2007年2月に「第三版 英辞郎」が発売されたのは知っていた。ようやくこのたび、これを買い求め、今日自分のノートブックPCにInstallした。しばらくは、翻訳関連の仕事にも使えそうである。
たとえば、「may want to 〜」は、
「〜してもよい、よかったら〜してください
・You may want to use my copy machine. 私のコピー機をご利用ください。
とあり、実用的である。また、意外に俗語っぽい語彙も豊富なようである。
自己ベスト
2月10日、小田和正「自己ベスト・2」を買った。それから2ヶ月が過ぎようとしているのだが、とある会話の中で、自分が「自己ベスト」のほうをもっていないことに気付いた。収められている曲を調べて見ると、実はいくつか知らない曲があるのだ。そこで、やはり買うことにして、今日手に入れた。
発売当時に、なぜ買わずにすませたのか、その理由が定かでない。その当時は、21世紀の小田和正よりも、20世紀の小田和正(オフコース)のほうが好きだったのかも知れない。Mmm... 今日の書斎を流れるBGM。
自己ベスト=Self-selected Best Album ということだが、日本語にしてしまうとすごく自信満々な様子が想像されてしまうのは、私だけだろうか。。。
2008年04月04日
マジシャン
営業とPMと3人で飲みに行ったら、私の知らないところで、私がマジシャンと呼ばれている、という話を聞いた。
私のチームの作業がボトルネックになって、他のチームからクレームが来た時、それまで収集してあったデータから統計をとってあり、それを図式化して示し、我がチームはやるべきことをやっているのだが、他のチームからの入力がPLAN以上に発生したり、変更入力の繰り返しがあったことに起因していることを証明して、他のチームにそれ以上言わせなかった件を、皆痛快に思っていたらしい。
CMAP21マジックと呼んでいるらしい。
先日、お客様先に次期フェーズの要員計画の説明する時も、気難しいお客様に太刀打ち出来ない営業が、営業が私に喋れと言う。営業に言わせると、私が話をしたほうが、ひたすら頷きじっくり聞いてくれて、話の通りがいいらしい。
そんなのマジックでも何でもない。感情的にならず、へらへらするわけでもなく、ただお客様の立場に立って、事実をきちんと分析し忠実に述べ、誤魔化さないだけだ。(もちろん自分に不利になるようなことは言わないが・・・)
私のチームの作業がボトルネックになって、他のチームからクレームが来た時、それまで収集してあったデータから統計をとってあり、それを図式化して示し、我がチームはやるべきことをやっているのだが、他のチームからの入力がPLAN以上に発生したり、変更入力の繰り返しがあったことに起因していることを証明して、他のチームにそれ以上言わせなかった件を、皆痛快に思っていたらしい。
CMAP21マジックと呼んでいるらしい。
先日、お客様先に次期フェーズの要員計画の説明する時も、気難しいお客様に太刀打ち出来ない営業が、営業が私に喋れと言う。営業に言わせると、私が話をしたほうが、ひたすら頷きじっくり聞いてくれて、話の通りがいいらしい。
そんなのマジックでも何でもない。感情的にならず、へらへらするわけでもなく、ただお客様の立場に立って、事実をきちんと分析し忠実に述べ、誤魔化さないだけだ。(もちろん自分に不利になるようなことは言わないが・・・)
Posted by CMAP21 at 01:24
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2008年04月02日
ゴーン氏、日本に帰化
昨日「Webのエイプリルフールネタで衝撃的だったものランキング」に
今朝の日経Gooニュースより
・トヨタ、富士重に出資拡大・17%、グループ入り視野
・印タタ自動車、東証上場・日本預託証券第1号、今夏にも
・日産、必達目標経営を修正・ゴーン社長表明
.....相変わらず自動車業界は変化が激しい。
「ゴーン氏、日本に帰化」
オートギャラリーネット(2005/04/01)の記事が堂々の一位に入っているのを見つけ、当時そんな噂(?)が流れたことを思い出した。確かに衝撃的だ(^_^; 今朝の日経Gooニュースより
・トヨタ、富士重に出資拡大・17%、グループ入り視野
・印タタ自動車、東証上場・日本預託証券第1号、今夏にも
・日産、必達目標経営を修正・ゴーン社長表明
.....相変わらず自動車業界は変化が激しい。
2008年04月01日
4〜5つの出来事
昨日、3通の社内メールが届いた。夫々の事情で、3月31日付けで退職して新たな道を歩むことになった仲間達からのメールである。また、プロジェクト内のメールでは、メンバーの突然の「退場」メール。仕事の合間に彼の席まで行って挨拶しようかと思ったが、本人が挨拶に来るわけでもなく、結局直接挨拶できないままのお別れとなってしまった。
そして今日、イントラネットのWebページで、私の出向先会社の社長交替の発表があった。人事異動の春である。
私は・・・何も変わらない。変わらないようでいて、Step1の遅れ、Step2の立ち上りの中で、プロジェクトの中での位置付けが微妙に変化しつつある。
仕事以外の4つ(いや5つかな)の出来事...それぞれに異なるフェーズにあり、常に私の時間のかなり多くの部分を占めている。
そして今日、イントラネットのWebページで、私の出向先会社の社長交替の発表があった。人事異動の春である。
私は・・・何も変わらない。変わらないようでいて、Step1の遅れ、Step2の立ち上りの中で、プロジェクトの中での位置付けが微妙に変化しつつある。
仕事以外の4つ(いや5つかな)の出来事...それぞれに異なるフェーズにあり、常に私の時間のかなり多くの部分を占めている。


