2007年08月26日
日本経済新聞：土曜日朝刊の「奇縁まんだら」に思う
日本経済新聞：土曜日朝刊の「奇縁まんだら」に思う
これがなかなか面白い。
瀬戸内寂聴さんの作家の交遊録のような感じだが、それぞれの人の特徴が良く分り、また、良いところをクローズアップして書いているので、気分よく面白く読める。
読むとはなしに読んでいたが、最近は楽しみにするようになった。
読んで思うのは、やはり人を評する側の重要性だ。人口に膾炙されているので言うまでもないが、坂本竜馬の西郷隆盛評を聞いて海舟の言ったことばがある。
評される人も人だが、評する人もまた人と。
見る側に、それだけの力量がなければ、優れた人の資質も見抜くことはできない。
そもそもそれだけの人と評価されなければ、それなりの人は本質を出してくれない。というより、自然にコミュニケーションとはそういうものだ、ということだろうか。
幕末には全国に国士が横溢したが、刀を抜かなくても、お互いの月旦にて瞬時に切り結ぶ場面も多かっただろう。
文学でもまた然り、で瀬戸内さんだから分る世界も多いだろうし、そこがまた、瀬戸内ワールドが広がる所以と思う。
ただ、こと文学にも限らないこととも思う。
文学でも、仕事でもそうだが、なにかに熱中するのは結構なことだが、どこかで突き放してある程度客観的に見返す眼がないと単なるフェティシズム・マニアになってしまう。
そういう眼というのは自ずとその時代の制約を受けるので、意図しなくても時代世相を映す鏡ともなる。
昨今の文学作品はその辺りの眼を意識しない、またしえないとの認識からか、むしろフェティシズムを良しとする風潮もあるかと思う。
因数分解できる共通項たる共通認識が成立しえない、との時代状況もあるか。
ただ、最低限のユーモアがないと読む・聞くに堪えないということになろう。
瀬戸内さんの連載はその辺り遺漏なきものと思います。
これがなかなか面白い。
瀬戸内寂聴さんの作家の交遊録のような感じだが、それぞれの人の特徴が良く分り、また、良いところをクローズアップして書いているので、気分よく面白く読める。
読むとはなしに読んでいたが、最近は楽しみにするようになった。
読んで思うのは、やはり人を評する側の重要性だ。人口に膾炙されているので言うまでもないが、坂本竜馬の西郷隆盛評を聞いて海舟の言ったことばがある。
評される人も人だが、評する人もまた人と。
見る側に、それだけの力量がなければ、優れた人の資質も見抜くことはできない。
そもそもそれだけの人と評価されなければ、それなりの人は本質を出してくれない。というより、自然にコミュニケーションとはそういうものだ、ということだろうか。
幕末には全国に国士が横溢したが、刀を抜かなくても、お互いの月旦にて瞬時に切り結ぶ場面も多かっただろう。
文学でもまた然り、で瀬戸内さんだから分る世界も多いだろうし、そこがまた、瀬戸内ワールドが広がる所以と思う。
ただ、こと文学にも限らないこととも思う。
文学でも、仕事でもそうだが、なにかに熱中するのは結構なことだが、どこかで突き放してある程度客観的に見返す眼がないと単なるフェティシズム・マニアになってしまう。
そういう眼というのは自ずとその時代の制約を受けるので、意図しなくても時代世相を映す鏡ともなる。
昨今の文学作品はその辺りの眼を意識しない、またしえないとの認識からか、むしろフェティシズムを良しとする風潮もあるかと思う。
因数分解できる共通項たる共通認識が成立しえない、との時代状況もあるか。
ただ、最低限のユーモアがないと読む・聞くに堪えないということになろう。
瀬戸内さんの連載はその辺り遺漏なきものと思います。
2007年06月29日
NHKスペシャル『30代の“うつ”〜会社で何が起きているのか〜 』を見て
NHK2007年6月25日（月） 午後10時〜10時49分
総合テレビ『30代の“うつ”〜会社で何が起きているのか〜 』を見ました。
結論から言うと、２０代の採用を抑制したため、年齢構成がいびつになり、本来若手がやるべき仕事と３０代のマネジメントが重なり負荷が過重になっていることが、「構造的」要因とされているようだ。
しかし象徴的なのが、その「うつ予備軍」の上の４０代管理職の言葉である。
「そうは言っても現在の状況でまわさないと会社がなりたたない･･･」
そのまま文字通り起こしたわけではないが、このように言っていたが、これが本音であろう。
「誰にとっての会社が」まわらない、と「誰が」言っているのか？
そもそも入れるべき人員を入れず、そこそこの利益が出ていて、それが常態化する。経営も人を入れるゆとりはないと言って管理職を絞める。だから、現状でないと会社はなりたたない（？）。
しかしなー。入れるべき人員を入れずして利益が出てたって、それが経営と言えるのか。ましてや、取り上げられた会社は職場で「うつ」の社員発生が頻発しているらしい。
また、そういう環境で管理職は一体なにを「管理」しているのか。
言ってみれば、誰も「経営」していないし「管理」もしていないわけで、しわ寄せが現場に及んでるだけのことと思える。
こういう状況は非常に多い。恐らく常態化している会社は本当に多いだろう。
管理もない、経営もない、そのような状況で個人が耐えて「うつ」になることに全く利はない。
自ら非を悟る管理職・経営者は寡少であろうから、早めに見切りをつけて会社を変わることが一番の自己防衛策である。
また、業界や経済のトレンドが大きく流れているなか、個人でいかに頑張ったとしてもできることは限られているのも事実だ。例えばカーオーディオメーカーでの再編などが言われているが、申し訳ないが、これは構造的な問題であると思う。
売り上げや利益を見ても、リストラは不可避であり、そこで仮に「うつ」になるだけ頑張っても得られるもの（個人にとって）は限定的であると言わざるを得ない。
「うつ問題」はマクロ的には社員が流出して、初めて会社はその問題やその影響に気付くのだろう。それしか、解決策は見出せないように思える。
そして、今般の小生の転職もその辺りに原因があるのだが（それだけではない）、またそこは別途（笑）。
（決してうつや過労になるだけの負荷の高い職場ではなく、会社のあり方についてですが･･･）
追伸１：だいだい４０代の他人事みたいなことを言っている「管理職」という存在はなんなんだろう。立場が変われば自分が３０代のところ入っていた可能性もあるだろうに。終身雇用を前提にしている場合、その立場は運や偶然が大きく支配しているのだから。
追伸２：解決策は「人を採用する」これで決まり。ただし、できるかやれるかはまた別。しかし、社員が「うつ」になって会社が残ってどうするのか。
追伸３：これからは「うつ」が問題ではなく、そういう（人を大事にしない）会社が採用そのものができなくなり、存続できなくなることこそ問題と思う。
総合テレビ『30代の“うつ”〜会社で何が起きているのか〜 』を見ました。
結論から言うと、２０代の採用を抑制したため、年齢構成がいびつになり、本来若手がやるべき仕事と３０代のマネジメントが重なり負荷が過重になっていることが、「構造的」要因とされているようだ。
しかし象徴的なのが、その「うつ予備軍」の上の４０代管理職の言葉である。
「そうは言っても現在の状況でまわさないと会社がなりたたない･･･」
そのまま文字通り起こしたわけではないが、このように言っていたが、これが本音であろう。
「誰にとっての会社が」まわらない、と「誰が」言っているのか？
そもそも入れるべき人員を入れず、そこそこの利益が出ていて、それが常態化する。経営も人を入れるゆとりはないと言って管理職を絞める。だから、現状でないと会社はなりたたない（？）。
しかしなー。入れるべき人員を入れずして利益が出てたって、それが経営と言えるのか。ましてや、取り上げられた会社は職場で「うつ」の社員発生が頻発しているらしい。
また、そういう環境で管理職は一体なにを「管理」しているのか。
言ってみれば、誰も「経営」していないし「管理」もしていないわけで、しわ寄せが現場に及んでるだけのことと思える。
こういう状況は非常に多い。恐らく常態化している会社は本当に多いだろう。
管理もない、経営もない、そのような状況で個人が耐えて「うつ」になることに全く利はない。
自ら非を悟る管理職・経営者は寡少であろうから、早めに見切りをつけて会社を変わることが一番の自己防衛策である。
また、業界や経済のトレンドが大きく流れているなか、個人でいかに頑張ったとしてもできることは限られているのも事実だ。例えばカーオーディオメーカーでの再編などが言われているが、申し訳ないが、これは構造的な問題であると思う。
売り上げや利益を見ても、リストラは不可避であり、そこで仮に「うつ」になるだけ頑張っても得られるもの（個人にとって）は限定的であると言わざるを得ない。
「うつ問題」はマクロ的には社員が流出して、初めて会社はその問題やその影響に気付くのだろう。それしか、解決策は見出せないように思える。
そして、今般の小生の転職もその辺りに原因があるのだが（それだけではない）、またそこは別途（笑）。
（決してうつや過労になるだけの負荷の高い職場ではなく、会社のあり方についてですが･･･）
追伸１：だいだい４０代の他人事みたいなことを言っている「管理職」という存在はなんなんだろう。立場が変われば自分が３０代のところ入っていた可能性もあるだろうに。終身雇用を前提にしている場合、その立場は運や偶然が大きく支配しているのだから。
追伸２：解決策は「人を採用する」これで決まり。ただし、できるかやれるかはまた別。しかし、社員が「うつ」になって会社が残ってどうするのか。
追伸３：これからは「うつ」が問題ではなく、そういう（人を大事にしない）会社が採用そのものができなくなり、存続できなくなることこそ問題と思う。
2007年05月13日
ビジネス上のキーコンセプトとしての「共感」について
田坂広志氏の『プロフェッショナル進化論 「個人シンクタンク」の時代が始まる (PHP新書)』を読んだ。
内容は読みやすく、読む順番に頭に入ってくるが共感するところが多く、自分の頭が整理されてくる感じである。
小生も採用でどうにも学生に伝わらないと感じた時、自分には「営業力」が欠けているのか、などと思って同氏の『営業力』という本を手に取ったこともある。
著作は精神論も多いけど（ほとんど？）、ね（笑）。
今回の著作は情報バリアフリー社会が到来し、従来のナレッジワーカーではもはや特異性は発揮できないとし、むしろマインドセットが有力な武器になる、と言っているようである。
そして、その際のキー概念が「共感」であると。
知識は誰でもアクセス可能であるから、知恵が求められるが、それは暗黙知であることも多く、いろんな強みを持つ人々とコラボレーションが求められていく。
その際に人と接するには、礼儀と共感が不可欠であり、共感を生むには、まず自分が共感すること。
それも本物であることが要求されるし、優れた人ほど、その真贋を見抜く眼は鋭い。エゴマネジメントが要求される所以でもある。
以上は自分なりの（勝手な）要旨だが、これって採用にも言えるんじゃないだろうか。
採用のキーになるスキルはなんだろう、と後輩と一緒に働く際に、どうすればコツみたいなものが良く伝わるか自分でも良く考えるが、イマイチ良く言語化できていなかった。
今回の著作に当てはめると良く分る気がする。
新卒学生は当然ながら社会人としてはゼロの存在であり、それは当然でもある。では、どこでポテンシャルを見抜くべきか。
結論から言うと、「共感を演出する能力の有無」である。
初対面でもあるし、学生は別にその会社に入る必然性もない。もし、入社したいなら、共感を生む必要がある。
スタートラインに立つ以前の存在である以上、まずは何事も教えてもらう存在であるし、その点、人間関係において「共感」は不可欠である（ただし、学生がゼロの存在である、というのも全部の会社がそうでもないし、全ての学生がそうでもないだろうが）。
「共感」は社会人のスタートを切るための鍵であると。
当然ながら採用担当にも「共感」を演出することは要求される。ただし、相手が欲しい学生の場合であるが。
そのためには信用は不可欠であると。
しかし、これは一般の社会人にも言えることで、別に新卒採用に限ることでもないか。
というのも、現在勤務している会社でも「共感」が要求されるが、これがどうもよろしくない（ここからは愚痴笑）。
というのも、上席の読んだ本に「共感」し、その行った旅行の感想に「共感」し、その健康状態とそこから派生する心境に「共感」することが「求められるから」だ！（爆）。
「共感」の動員が強力に働いている訳で（ま、どこもそうかもしれないが）。
田坂氏の著作によれば、「共感」とは知恵を媒介する通貨のような存在だ。
ついては、先般の状況を換言すると、知恵は上位者・高齢者に常に存在し、常にそれをお伺いするという形式が顕著な組織形態であると言える。しかし、言うまでもなく現代は過去の成功体験がそのまま生きる世界ではないし、知識自体の価値は失われてきているのだが。
無論、マインド・知恵という点では年齢は関係なく、ある者にはあるし、ない者にはない訳で、経験が生きることもあるのではあるが。
ついては「共感」は年齢・役職はそれとして上下双方向に知恵と一緒に交流すべきものではないか。
それが全くそうではない。
イノベーションが不要な業界、会社であると言えばそれまでであるが。まあ、社長が老人がやっている会社は「誰が社長をやっても同じ」会社である、と誰かが言っていたが、そういう状況であれば、常に「共感」は上へ上へ、と行くのであり大半の年功的な会社はそうであろう。
能力主義であれば、トップを老人に限る必要はない。
やはりゴーン氏もそうだろうが、有能なリーダーというのは、共感の波を下にも強力に及ぼす存在であると思う。上方向には常に勝手に（笑）生じるのだから。
この辺が今の会社のカルチャーのあわないところ！
内容は読みやすく、読む順番に頭に入ってくるが共感するところが多く、自分の頭が整理されてくる感じである。
小生も採用でどうにも学生に伝わらないと感じた時、自分には「営業力」が欠けているのか、などと思って同氏の『営業力』という本を手に取ったこともある。
著作は精神論も多いけど（ほとんど？）、ね（笑）。
今回の著作は情報バリアフリー社会が到来し、従来のナレッジワーカーではもはや特異性は発揮できないとし、むしろマインドセットが有力な武器になる、と言っているようである。
そして、その際のキー概念が「共感」であると。
知識は誰でもアクセス可能であるから、知恵が求められるが、それは暗黙知であることも多く、いろんな強みを持つ人々とコラボレーションが求められていく。
その際に人と接するには、礼儀と共感が不可欠であり、共感を生むには、まず自分が共感すること。
それも本物であることが要求されるし、優れた人ほど、その真贋を見抜く眼は鋭い。エゴマネジメントが要求される所以でもある。
以上は自分なりの（勝手な）要旨だが、これって採用にも言えるんじゃないだろうか。
採用のキーになるスキルはなんだろう、と後輩と一緒に働く際に、どうすればコツみたいなものが良く伝わるか自分でも良く考えるが、イマイチ良く言語化できていなかった。
今回の著作に当てはめると良く分る気がする。
新卒学生は当然ながら社会人としてはゼロの存在であり、それは当然でもある。では、どこでポテンシャルを見抜くべきか。
結論から言うと、「共感を演出する能力の有無」である。
初対面でもあるし、学生は別にその会社に入る必然性もない。もし、入社したいなら、共感を生む必要がある。
スタートラインに立つ以前の存在である以上、まずは何事も教えてもらう存在であるし、その点、人間関係において「共感」は不可欠である（ただし、学生がゼロの存在である、というのも全部の会社がそうでもないし、全ての学生がそうでもないだろうが）。
「共感」は社会人のスタートを切るための鍵であると。
当然ながら採用担当にも「共感」を演出することは要求される。ただし、相手が欲しい学生の場合であるが。
そのためには信用は不可欠であると。
しかし、これは一般の社会人にも言えることで、別に新卒採用に限ることでもないか。
というのも、現在勤務している会社でも「共感」が要求されるが、これがどうもよろしくない（ここからは愚痴笑）。
というのも、上席の読んだ本に「共感」し、その行った旅行の感想に「共感」し、その健康状態とそこから派生する心境に「共感」することが「求められるから」だ！（爆）。
「共感」の動員が強力に働いている訳で（ま、どこもそうかもしれないが）。
田坂氏の著作によれば、「共感」とは知恵を媒介する通貨のような存在だ。
ついては、先般の状況を換言すると、知恵は上位者・高齢者に常に存在し、常にそれをお伺いするという形式が顕著な組織形態であると言える。しかし、言うまでもなく現代は過去の成功体験がそのまま生きる世界ではないし、知識自体の価値は失われてきているのだが。
無論、マインド・知恵という点では年齢は関係なく、ある者にはあるし、ない者にはない訳で、経験が生きることもあるのではあるが。
ついては「共感」は年齢・役職はそれとして上下双方向に知恵と一緒に交流すべきものではないか。
それが全くそうではない。
イノベーションが不要な業界、会社であると言えばそれまでであるが。まあ、社長が老人がやっている会社は「誰が社長をやっても同じ」会社である、と誰かが言っていたが、そういう状況であれば、常に「共感」は上へ上へ、と行くのであり大半の年功的な会社はそうであろう。
能力主義であれば、トップを老人に限る必要はない。
やはりゴーン氏もそうだろうが、有能なリーダーというのは、共感の波を下にも強力に及ぼす存在であると思う。上方向には常に勝手に（笑）生じるのだから。
この辺が今の会社のカルチャーのあわないところ！
2007年04月15日
団塊世代、退職後は高級車？
団塊世代が退職後に購入する車の予算について、調査対象の約半数が３００万円以上と、回答しているらしい（時事社記事後部にて引用）。
いいのう。高度成長、年功序列の恩恵を受けた人々は。ま、それだけ働いてきたんだ、との思いもあるのでしょうが。
しかし、同じ賃金カーブのなかにある小生等「若手」は本当に「賃金の後払い」を受けられるのか、カーブが維持できるか、多分に懐疑的にならざるを得ない。
構造は半ば年金問題ともリンクしている。
団塊世代はニートの扶養者とも考えられ、一方、就職氷河期に当たりわりを食った人々もあるなか、いま、格差が問題にもなっているが、世代間問題もクローズアップされて然りではないか。
どうも、暇なときに新聞読んでいる団塊世代の管理職を見ると、たまに首を絞めてやりたくなります（笑）。
小生は団塊ジュニアですけれどね。
（以下引用）
団塊世代、退職後は高級車？＝予算３００万円以上が４６％−民間調査
団塊世代で退職後に購入する車の予算を「３００万円以上」と考えている人が、半数近い４６．１％に上るとのアンケート結果を、中古車販売大手のガリバーインターナショナル（東京）が１４日までにまとめた。業界団体の調査による市場の平均購入単価は２０５万円で、これに比べ、定年後は高級車への乗り換えを希望している人が多いことをうかがわせている。
調査は３月に実施。１９４７〜４９年生まれの給与所得者５００人からインターネットを通じて回答を得た。
2007/04/14-14:36 時事ドットコム
いいのう。高度成長、年功序列の恩恵を受けた人々は。ま、それだけ働いてきたんだ、との思いもあるのでしょうが。
しかし、同じ賃金カーブのなかにある小生等「若手」は本当に「賃金の後払い」を受けられるのか、カーブが維持できるか、多分に懐疑的にならざるを得ない。
構造は半ば年金問題ともリンクしている。
団塊世代はニートの扶養者とも考えられ、一方、就職氷河期に当たりわりを食った人々もあるなか、いま、格差が問題にもなっているが、世代間問題もクローズアップされて然りではないか。
どうも、暇なときに新聞読んでいる団塊世代の管理職を見ると、たまに首を絞めてやりたくなります（笑）。
小生は団塊ジュニアですけれどね。
（以下引用）
団塊世代、退職後は高級車？＝予算３００万円以上が４６％−民間調査
団塊世代で退職後に購入する車の予算を「３００万円以上」と考えている人が、半数近い４６．１％に上るとのアンケート結果を、中古車販売大手のガリバーインターナショナル（東京）が１４日までにまとめた。業界団体の調査による市場の平均購入単価は２０５万円で、これに比べ、定年後は高級車への乗り換えを希望している人が多いことをうかがわせている。
調査は３月に実施。１９４７〜４９年生まれの給与所得者５００人からインターネットを通じて回答を得た。
2007/04/14-14:36 時事ドットコム
2007年04月14日
懺悔（統一地方選挙）
申し訳ありません。統一地方選挙、棄権致しました。というよりすっかり忘れていました。
当日なんか知らんが、大河ドラマ『山本勘介』を見るとはなしに見ていたが、なぜかやっている時間が早い。なんなんだろう？と思いつつ、やはり武田晴信より山本勘介の方が存在感があるな、キャスティングが逆なんじゃないか。
とは言え、長時間の放映に耐えうる主人公により存在感のある俳優を据えるのは道理でもあるな、などと思いつつ番組が終了（やっぱり晴信と勘介は入れ替わった方が･･･）。
と、映像が切り替わり「統一地方選挙速報」の文字が画面にいいいいぃぃぃ（ジョジョ風に）。
なんとおおぉぉぉ、今日だったのかー。
忘れていたー。そういえば、毎日駅頭で首を垂れる人がいたなー。あれかー。挨拶されたからってなー。それで一票入れる訳にもいかんし、本当に入れる人いるんかいな、って言いながらすっかり忘れていました。
どうもすいません！
学生時代に政治学の切れ端をちょっと齧ったこともあるにも拘わらず、一応プラトンの「国家」も捲ったこともあったかもしれないのに、重々不届至極と言う外はない。
まーしゃあないな〜、と頭をかく。
しかし、では誰に投票すべきであったか。「いってらっしゃい」「お疲れ様」と言われたから投票する訳にも参らぬ。かと言って、誰かの集会に参加するということも考えにくい。
やはり為政者を定期的に挿げ替えることができるのが、民主制の最大のメリットであり、中味はそれ自体あまり問うものではない。と言い訳をしたのでございます。
「ローマ帝国衰亡史」をちょと読んでも、いかに専制が大きな災厄を招くかが分る。たとえメリットがあったとしてもトータルの社会的コストは計り知れなく大きい。
（因みに「民主制」は為政者の徳は問うものではない）
また、議員特権の廃止をことさらに言ってもな〜。とうのもあるし。とにかく定期的に回していくことが大事なんであって、中味はそれほど違いがあるわけでもないし（これは言い訳）。
違うというのはちなみに共産党は全く「違う」のであって、彼らは日本でも歴史的に数少ない「異端」ではある。隠れキリシタンや一向一揆や雑賀衆、その他「異端」の系譜に連なるものと思っている。
それ以外はまあ、全部一緒！
とは言え、毎日「いってらっしゃい」と言うあれもどうかな〜。毎朝通勤途中で「タリーズコーヒー」の店員が「おはようございます」とやっているが、あれとどう違うのか。
あれもな〜。聞いてて辛くなってくる。すぐにご用意できる（おそらくは酸化した）コーヒーなど小生は絶対、飲まないのだよ。
いくら健気に挨拶を毎日しようが。
それと小生は『モーニングコーヒー』という存在を認知したことはいまだかつてない！コーヒーはコーヒーなんであって、朝飲もうが夜飲もうが、深夜皆が寝静まったころに飲もうが（飲まないが）、「コーヒーはコーヒーでしかない」のじゃよ。
まあ、言い訳にはならないのですが、そういうこと（？）です。
あと、投票用紙が封書になったのも、よくなかった。あの葉書のイメージがあったもので･･･（また、言い訳）。
当日なんか知らんが、大河ドラマ『山本勘介』を見るとはなしに見ていたが、なぜかやっている時間が早い。なんなんだろう？と思いつつ、やはり武田晴信より山本勘介の方が存在感があるな、キャスティングが逆なんじゃないか。
とは言え、長時間の放映に耐えうる主人公により存在感のある俳優を据えるのは道理でもあるな、などと思いつつ番組が終了（やっぱり晴信と勘介は入れ替わった方が･･･）。
と、映像が切り替わり「統一地方選挙速報」の文字が画面にいいいいぃぃぃ（ジョジョ風に）。
なんとおおぉぉぉ、今日だったのかー。
忘れていたー。そういえば、毎日駅頭で首を垂れる人がいたなー。あれかー。挨拶されたからってなー。それで一票入れる訳にもいかんし、本当に入れる人いるんかいな、って言いながらすっかり忘れていました。
どうもすいません！
学生時代に政治学の切れ端をちょっと齧ったこともあるにも拘わらず、一応プラトンの「国家」も捲ったこともあったかもしれないのに、重々不届至極と言う外はない。
まーしゃあないな〜、と頭をかく。
しかし、では誰に投票すべきであったか。「いってらっしゃい」「お疲れ様」と言われたから投票する訳にも参らぬ。かと言って、誰かの集会に参加するということも考えにくい。
やはり為政者を定期的に挿げ替えることができるのが、民主制の最大のメリットであり、中味はそれ自体あまり問うものではない。と言い訳をしたのでございます。
「ローマ帝国衰亡史」をちょと読んでも、いかに専制が大きな災厄を招くかが分る。たとえメリットがあったとしてもトータルの社会的コストは計り知れなく大きい。
（因みに「民主制」は為政者の徳は問うものではない）
また、議員特権の廃止をことさらに言ってもな〜。とうのもあるし。とにかく定期的に回していくことが大事なんであって、中味はそれほど違いがあるわけでもないし（これは言い訳）。
違うというのはちなみに共産党は全く「違う」のであって、彼らは日本でも歴史的に数少ない「異端」ではある。隠れキリシタンや一向一揆や雑賀衆、その他「異端」の系譜に連なるものと思っている。
それ以外はまあ、全部一緒！
とは言え、毎日「いってらっしゃい」と言うあれもどうかな〜。毎朝通勤途中で「タリーズコーヒー」の店員が「おはようございます」とやっているが、あれとどう違うのか。
あれもな〜。聞いてて辛くなってくる。すぐにご用意できる（おそらくは酸化した）コーヒーなど小生は絶対、飲まないのだよ。
いくら健気に挨拶を毎日しようが。
それと小生は『モーニングコーヒー』という存在を認知したことはいまだかつてない！コーヒーはコーヒーなんであって、朝飲もうが夜飲もうが、深夜皆が寝静まったころに飲もうが（飲まないが）、「コーヒーはコーヒーでしかない」のじゃよ。
まあ、言い訳にはならないのですが、そういうこと（？）です。
あと、投票用紙が封書になったのも、よくなかった。あの葉書のイメージがあったもので･･･（また、言い訳）。
人事採用の雑感・当社での業務を振り返りつつ
この会社に入社して１０年余り。このたび思うことこれありと。
入社して小生も世間知らずにて全く評価されず、かといって仕事を上手く（？）教えてくれる訳でもなく、なかなか厳しい新人時代が続いた。
ま、誰にとっても新人時代は厳しいものでしょうが。
今振り返ると、他人の評価は極めて曖昧であり、当然ながら評価する側に問題がある場合もある。１０年後の今の自分が、当時の職場の人間を評価するに、まあ、皆さん１０人並みか、それ以下でもあり、せいぜい歩調を合わせてなんと過ごすしかなかったとでも言う外はないか。
しかし、新人にはその辺りの歩調が一番良く分らないわけで。
入ってしまった！と思ったら辞める場合、早い方がいいというのが一方にはある。
メーカーの地方の工場人事でもあり、労働がきついという訳でもなかったのだが、カルチャーギャップがなんとも大きかった。
今の自分であれば、「今すぐ辞めたら？」と言うだろうか。当時は就職氷河期でもあり、「まずは３年くらい辛抱してみたら。いいこともあるかもよ。」とでも言うだろうか。
ま、その一言を言ってくれる人間が周囲にはいなかった。
また、労働は世間水準に比べ過酷というものではなかったが、疲れて共同風呂の椅子で居眠りをしていて同期に起こされたこともある。皆がそうであればまだ、納得もしようが、私だけがそのような状況であり、また、それでいい、という職場の雰囲気が小生の心を荒くさせた。
でも、こういうことは意外と同じフロアの違う部門でも、いま現在でもあるような気がする。自分は努めてそういう苦労している人には、声を掛けるようにはしてるものの。
結局は入った時の会社に対する印象というものは、いかにしても拭いがたい（小生が執念深いから？）と言わざると得ない。
また、職場の長次第というのもある。
で、本題であるのだが、そのようにして１０年ほどが経過し、それなりにポジション的にもようやく中の下くらい（新人があまり入ってこない）になってきたところ、今の労働環境はどうか？
現在採用を担当しているが、その他通年業務を抱えながら、ひとりで回している状況である。かなり無理があり、破綻しかけながらやっている訳であるが、いわゆる工数としては２人分はある状況だ（職場のその他社員の稼動状況から換算して！（笑））。
選考対象者と連絡する時間も満足には取れず、最悪なんとかダブルブッキングを回避するようなところまで来ている場合もある。
しかもどう考えても人数はなんとかちょっとショートくらいで来たものの、昨今の売り手市場のなか、今後の破綻（質・量両面での）は避けられないと思われる。
しかし、このような状況について聞く耳を持つ者は上にはいない。
では、他の社員と同様に適当にやればいい、のであるが、なぜそのようにしてこなかったのだろう？
今にして思えば不思議なことだ。ちょっと、暗然というか呆然ともなった。
なぜか。サバイバルのためか。であれば、必要以上にやり過ぎている。これ以下であっても充分現ポジションは維持できる。
ただ、「心理的」に飢渇感があって走り続けてきたのだろうか、云々。
以前にこのような明かな工数オーバーの状況では、適切な業務遂行はなし難い旨、上申したこともあったが、返答はなかば恫喝であり、とにかく君の仕事だからやるんだ、という決め付けであった。
これは新人時代とかわらんな、と。
ここから、特に会社、上司に対し特に何を言うこともなくなったというほかはない。
でも、仕事の質を下げることはなかった（つもり）。
なぜか。良く分らない。「飢渇感」ではないが、よくも悪くも悪しき完全主義かもしれない。これは改めて点検し、改善するべきところは改善した方がよい。
自分に問題がある場合、同じことを繰り返すこともあるからだ（当然、今は上司や同僚、下にも仕事を振るようにはなってきているけども）。
あとは、やはりいい人を採ってくれ、という現場の強い思いであろうか。これは何とかこたえたい、と思わざるを得ない（ただ、そう言っている当人が、ちゃんと受け入れ・育成をしてくれるかは別なのだが）。
最後には、学生さんと多く会う機会が多いのだが、折角時間を取って何かの縁でお会いするのだから、無駄にはしたくない。当社に入社するかどうかは別にして、共有する時間は有意義なものにしたい、という「その想い」かな〜（笑）。
あとは仕事に対する忠誠心かな笑（仕事は裏切らない？）
かっこ良すぎ？
追伸：でも読んでて、自分の言っていることもそれほど大したこともでないかも、とも思わないでもございません（笑）。
また、評価されず東京に左遷（？）させられたことが自分の身に大分なったのだから人生塞翁が馬と言う他はない。
因みに小生は休日出勤は致しません（ちょっとしてますが）。
何かコメントがあればお願いします。
入社して小生も世間知らずにて全く評価されず、かといって仕事を上手く（？）教えてくれる訳でもなく、なかなか厳しい新人時代が続いた。
ま、誰にとっても新人時代は厳しいものでしょうが。
今振り返ると、他人の評価は極めて曖昧であり、当然ながら評価する側に問題がある場合もある。１０年後の今の自分が、当時の職場の人間を評価するに、まあ、皆さん１０人並みか、それ以下でもあり、せいぜい歩調を合わせてなんと過ごすしかなかったとでも言う外はないか。
しかし、新人にはその辺りの歩調が一番良く分らないわけで。
入ってしまった！と思ったら辞める場合、早い方がいいというのが一方にはある。
メーカーの地方の工場人事でもあり、労働がきついという訳でもなかったのだが、カルチャーギャップがなんとも大きかった。
今の自分であれば、「今すぐ辞めたら？」と言うだろうか。当時は就職氷河期でもあり、「まずは３年くらい辛抱してみたら。いいこともあるかもよ。」とでも言うだろうか。
ま、その一言を言ってくれる人間が周囲にはいなかった。
また、労働は世間水準に比べ過酷というものではなかったが、疲れて共同風呂の椅子で居眠りをしていて同期に起こされたこともある。皆がそうであればまだ、納得もしようが、私だけがそのような状況であり、また、それでいい、という職場の雰囲気が小生の心を荒くさせた。
でも、こういうことは意外と同じフロアの違う部門でも、いま現在でもあるような気がする。自分は努めてそういう苦労している人には、声を掛けるようにはしてるものの。
結局は入った時の会社に対する印象というものは、いかにしても拭いがたい（小生が執念深いから？）と言わざると得ない。
また、職場の長次第というのもある。
で、本題であるのだが、そのようにして１０年ほどが経過し、それなりにポジション的にもようやく中の下くらい（新人があまり入ってこない）になってきたところ、今の労働環境はどうか？
現在採用を担当しているが、その他通年業務を抱えながら、ひとりで回している状況である。かなり無理があり、破綻しかけながらやっている訳であるが、いわゆる工数としては２人分はある状況だ（職場のその他社員の稼動状況から換算して！（笑））。
選考対象者と連絡する時間も満足には取れず、最悪なんとかダブルブッキングを回避するようなところまで来ている場合もある。
しかもどう考えても人数はなんとかちょっとショートくらいで来たものの、昨今の売り手市場のなか、今後の破綻（質・量両面での）は避けられないと思われる。
しかし、このような状況について聞く耳を持つ者は上にはいない。
では、他の社員と同様に適当にやればいい、のであるが、なぜそのようにしてこなかったのだろう？
今にして思えば不思議なことだ。ちょっと、暗然というか呆然ともなった。
なぜか。サバイバルのためか。であれば、必要以上にやり過ぎている。これ以下であっても充分現ポジションは維持できる。
ただ、「心理的」に飢渇感があって走り続けてきたのだろうか、云々。
以前にこのような明かな工数オーバーの状況では、適切な業務遂行はなし難い旨、上申したこともあったが、返答はなかば恫喝であり、とにかく君の仕事だからやるんだ、という決め付けであった。
これは新人時代とかわらんな、と。
ここから、特に会社、上司に対し特に何を言うこともなくなったというほかはない。
でも、仕事の質を下げることはなかった（つもり）。
なぜか。良く分らない。「飢渇感」ではないが、よくも悪くも悪しき完全主義かもしれない。これは改めて点検し、改善するべきところは改善した方がよい。
自分に問題がある場合、同じことを繰り返すこともあるからだ（当然、今は上司や同僚、下にも仕事を振るようにはなってきているけども）。
あとは、やはりいい人を採ってくれ、という現場の強い思いであろうか。これは何とかこたえたい、と思わざるを得ない（ただ、そう言っている当人が、ちゃんと受け入れ・育成をしてくれるかは別なのだが）。
最後には、学生さんと多く会う機会が多いのだが、折角時間を取って何かの縁でお会いするのだから、無駄にはしたくない。当社に入社するかどうかは別にして、共有する時間は有意義なものにしたい、という「その想い」かな〜（笑）。
あとは仕事に対する忠誠心かな笑（仕事は裏切らない？）
かっこ良すぎ？
追伸：でも読んでて、自分の言っていることもそれほど大したこともでないかも、とも思わないでもございません（笑）。
また、評価されず東京に左遷（？）させられたことが自分の身に大分なったのだから人生塞翁が馬と言う他はない。
因みに小生は休日出勤は致しません（ちょっとしてますが）。
何かコメントがあればお願いします。
2007年03月18日
ロッテリア：アルコール販売へ 大人向けに
ロッテリアがアルコー販売を解禁するとのこと。これはウェルカムだ。既に「KUA `AINA(クアアイナ）」では販売しているし、時間に限りもない。
何も夕方に限定しなくてもいいのではないか。
ファーストフードでアルコール、それも昼間から、というのに抵抗感があるのだろうか。
かく言う小生も休日ではあるが、よく子供を連れてポテトを食べさせに行く。これは家内の息抜きである。四六時中子供とべったりであると、ま、ストレスも溜まりますわな（小生のストレス解消はどないなっとんねん！というのはまた、別の機会で）。
その際、子供がポテトを食べる様を、コーヒーを飲みながら見るのも悪くはないが、ビールをちょっと飲みながらも悪くはない。
別に酒で乱れるわけでもないのだから。
例えば牛丼の吉野家で酒を沢山飲み、迷惑をかける酔客というのは想定できる（よって購入に限定がある）。しかし、ロッテリアでそれはまず、ないだろう。
小生はファーストフード店でアルコールを販売しないのは、何か許認可が関係していると思っていたのですが、単なる営業方針だったのですね。
昼間から酒というと蕎麦屋なんかでしょうけど、昔は２階が所謂男女の密会場所だったそうで。そういう曖昧性があってもいいと思うのは、わしもオヤジになってきたから？
追伸：先日「KUA `AINA(クアアイナ）」でビールセットを注文し、子供と食すことに。いつも量が足りない感じなので、「Ｌセット」を注文。すると！なんと！！ビールがＬなんですな（よく考えればそうか）。
よく、アメリカ映画とかでみる巨大なコーラの紙コップに並々と入っている。
嬉しい誤算というか、なんというか。
敢えて拒むものではないので、４歳児と２歳児を傍らに巨大なビールをちびちびと消費していく。
量が多いので、飲み終わる頃には完全に酔ったのはいうまでもない。
しかも、安くすませようという意識はどこかに、ローストビーフサンドイッチを追加注文。酔って良い気分になって多少の無駄遣いを（笑）。
高いけど美味いね、ローストビーフサンドイッチは！（笑）。
【以下引用参照】
ロッテリア：アルコール販売へ 大人向けに
ファストフードチェーン「ロッテリア」は２０日から、大手として初めて店内でアルコール販売を本格展開する。幕張ボール・パーク店（千葉市美浜区）＝イメージ写真＝を皮切りに、１０年までに全店の１割に当たる５０店でアルコールを販売する計画。親子連れ中心のイメージだけではなく、大人も楽しめる店作りを目指す。午後５〜１１時限定でビールやカクテルを販売。ソーセージ盛り合わせなどのおつまみも提供する。夕食時間帯に客が少なくなる店舗で、照明を落として長居しやすい「大人のロッテリア」に衣替えし顧客層を広げる。客単価も昼間の２倍以上の１０００〜１５００円程度を見込む。【谷口崇子】
毎日新聞 2007年3月18日 東京朝刊
何も夕方に限定しなくてもいいのではないか。
ファーストフードでアルコール、それも昼間から、というのに抵抗感があるのだろうか。
かく言う小生も休日ではあるが、よく子供を連れてポテトを食べさせに行く。これは家内の息抜きである。四六時中子供とべったりであると、ま、ストレスも溜まりますわな（小生のストレス解消はどないなっとんねん！というのはまた、別の機会で）。
その際、子供がポテトを食べる様を、コーヒーを飲みながら見るのも悪くはないが、ビールをちょっと飲みながらも悪くはない。
別に酒で乱れるわけでもないのだから。
例えば牛丼の吉野家で酒を沢山飲み、迷惑をかける酔客というのは想定できる（よって購入に限定がある）。しかし、ロッテリアでそれはまず、ないだろう。
小生はファーストフード店でアルコールを販売しないのは、何か許認可が関係していると思っていたのですが、単なる営業方針だったのですね。
昼間から酒というと蕎麦屋なんかでしょうけど、昔は２階が所謂男女の密会場所だったそうで。そういう曖昧性があってもいいと思うのは、わしもオヤジになってきたから？
追伸：先日「KUA `AINA(クアアイナ）」でビールセットを注文し、子供と食すことに。いつも量が足りない感じなので、「Ｌセット」を注文。すると！なんと！！ビールがＬなんですな（よく考えればそうか）。
よく、アメリカ映画とかでみる巨大なコーラの紙コップに並々と入っている。
嬉しい誤算というか、なんというか。
敢えて拒むものではないので、４歳児と２歳児を傍らに巨大なビールをちびちびと消費していく。
量が多いので、飲み終わる頃には完全に酔ったのはいうまでもない。
しかも、安くすませようという意識はどこかに、ローストビーフサンドイッチを追加注文。酔って良い気分になって多少の無駄遣いを（笑）。
高いけど美味いね、ローストビーフサンドイッチは！（笑）。
【以下引用参照】
ロッテリア：アルコール販売へ 大人向けに
ファストフードチェーン「ロッテリア」は２０日から、大手として初めて店内でアルコール販売を本格展開する。幕張ボール・パーク店（千葉市美浜区）＝イメージ写真＝を皮切りに、１０年までに全店の１割に当たる５０店でアルコールを販売する計画。親子連れ中心のイメージだけではなく、大人も楽しめる店作りを目指す。午後５〜１１時限定でビールやカクテルを販売。ソーセージ盛り合わせなどのおつまみも提供する。夕食時間帯に客が少なくなる店舗で、照明を落として長居しやすい「大人のロッテリア」に衣替えし顧客層を広げる。客単価も昼間の２倍以上の１０００〜１５００円程度を見込む。【谷口崇子】
毎日新聞 2007年3月18日 東京朝刊
2007年03月04日
児玉氏・辻氏は使えず…米反共工作でＣＩＡ分析 でよかった？
この記事（以下別添参照）を見て笑ってしまった。これは米国に使えなかった彼らは意外と（？）愛国者であったといえるのかどうか。
多分いえないと思うが、言えないなりに結果として「愛国者」であったのかもしれない。
しかも、辻は米国を梃子に日本を再軍備する、という。これはある意味痛快でもある。
ま、ただ、自分達の利益のために動いていただけだったのでしょうけども。
（以下参照部分）
児玉氏・辻氏は使えず…米反共工作でＣＩＡ分析
【ニューヨーク＝大塚隆一】米国の情報機関が東西冷戦初期、日本の戦犯容疑者や右翼を使って進めようとした反共工作や情報収集について、米中央情報局（ＣＩＡ）が役に立たないケースが多かったと分析していたことがわかった。
ＡＰ通信が２４日、米国立公文書館で２００５〜０６年に解禁されたＣＩＡの極秘文書をもとに伝えた。
それによると、ＣＩＡなどの米国の情報機関は第２次世界大戦後、右翼の大物で後にロッキード事件の被告になった児玉誉士夫氏や戦犯容疑を免れた元陸軍参謀の辻政信氏らに接近した。
しかし、ＣＩＡの文書は「彼らは自らの威信や利益のために情報をたびたび捏造（ねつぞう）した」「日本の戦後は、驚くべき数の、役立たずの情報提供者を生み出した」と指摘。工作資金を持ち逃げされたり、同じ情報が米国の複数の機関に売られたりした例もあったという。
児玉氏の反共工作への関与の程度は不明だが、ＣＩＡは１９５３年の文書で、「情報要員としての価値は無きに等しい。彼はプロのうそつき、ギャング、ペテン師、大泥棒だ。もうけることにしか関心がない」と酷評。辻氏については、連合国軍総司令部（ＧＨＱ）の情報部門が対中工作を指揮させようとしたものの、逆に日本の再軍備のために米国を利用しようとしたと分析し、「第３次世界大戦さえ起こしかねない男」（５４年の文書）と警告した。
（2007年2月26日1時8分 読売新聞）
多分いえないと思うが、言えないなりに結果として「愛国者」であったのかもしれない。
しかも、辻は米国を梃子に日本を再軍備する、という。これはある意味痛快でもある。
ま、ただ、自分達の利益のために動いていただけだったのでしょうけども。
（以下参照部分）
児玉氏・辻氏は使えず…米反共工作でＣＩＡ分析
【ニューヨーク＝大塚隆一】米国の情報機関が東西冷戦初期、日本の戦犯容疑者や右翼を使って進めようとした反共工作や情報収集について、米中央情報局（ＣＩＡ）が役に立たないケースが多かったと分析していたことがわかった。
ＡＰ通信が２４日、米国立公文書館で２００５〜０６年に解禁されたＣＩＡの極秘文書をもとに伝えた。
それによると、ＣＩＡなどの米国の情報機関は第２次世界大戦後、右翼の大物で後にロッキード事件の被告になった児玉誉士夫氏や戦犯容疑を免れた元陸軍参謀の辻政信氏らに接近した。
しかし、ＣＩＡの文書は「彼らは自らの威信や利益のために情報をたびたび捏造（ねつぞう）した」「日本の戦後は、驚くべき数の、役立たずの情報提供者を生み出した」と指摘。工作資金を持ち逃げされたり、同じ情報が米国の複数の機関に売られたりした例もあったという。
児玉氏の反共工作への関与の程度は不明だが、ＣＩＡは１９５３年の文書で、「情報要員としての価値は無きに等しい。彼はプロのうそつき、ギャング、ペテン師、大泥棒だ。もうけることにしか関心がない」と酷評。辻氏については、連合国軍総司令部（ＧＨＱ）の情報部門が対中工作を指揮させようとしたものの、逆に日本の再軍備のために米国を利用しようとしたと分析し、「第３次世界大戦さえ起こしかねない男」（５４年の文書）と警告した。
（2007年2月26日1時8分 読売新聞）
2007年02月24日
友人考（ジーク！労働！！）
最近、友人がめっきり減ってきたなあ、と思う今日この頃。ま、別にそれ自体新規な思考ではないのだが。
何故友人が減ってきたのか。小生の不徳の致す所であろう。その他の要因は？
結局のところ、周囲を見渡しても状況（＝友人いない）はあまり変わらないと思われる。結局こうか。
友人いない（いなくなってくる） ⇒ ひま・話すことない ⇒ 会社付合い
小生は会社の付合い（仕事を媒介とする人間関係）を、今まで意識的に排除してきたが、現状では「会社の人間とでも付合わざるをえない？!」。
良く読んだり聞いたりするのだが、欧州では出自が似ている者同士が集って付合いをするとか。
階級社会ゆえ、そのような人間の集合形態があらわれる。
翻って日本は階級は存在せず、ほとんど中流である（あった）ので、なにを核に集合するかといえば、職業（稼業）となろうか。
加えて時間の制限（労働への時間の配分）が、その傾向を重くしていくのであると。
しかし、これっては結局ところ、いわゆる下部構造が上部構造を規定しているということになるのか、ならないのか（共産革命は事実としては起らず、資本主義が全盛となるも、意識部分では「労働」の勝利という、ま、「共産主義」が勝利した？）。
これは映画「マトリックス」風に言えばこうか。皆の意識は（アレント的な）「労働」というホストコンピュータへつながれており、そのＯＳに従い「自由」「競争」等の概念は操作できるが、当然ながらその外部へつながる思考はすることも、想定することすらできない。
意識化すれば、その意識事態がＯＳに絡め取られるから、意識化以外の方法、すなわち直感により脱「労働」的思考は可能となる（ひさびさに「妄想」しとります（笑））。
しかし、このまま行くと、小生もＮＨＫ「日本のこれから」の団塊の方々みたいに、会社以外に居場所がなくなっちゃうんじゃないかと。
そうか、そうなっている人ばかりではないか（笑）。改めて小生のデスクの周囲を見れば！
ゾンビはゾンビを増やしたがるらしいし（笑）。
やはり女性が得意な「直感」でいくか？元より人間とは自ら運ぶ糞袋（それ自体）。べつに食う寝る遊ぶ以外に何もないと。
何故友人が減ってきたのか。小生の不徳の致す所であろう。その他の要因は？
結局のところ、周囲を見渡しても状況（＝友人いない）はあまり変わらないと思われる。結局こうか。
友人いない（いなくなってくる） ⇒ ひま・話すことない ⇒ 会社付合い
小生は会社の付合い（仕事を媒介とする人間関係）を、今まで意識的に排除してきたが、現状では「会社の人間とでも付合わざるをえない？!」。
良く読んだり聞いたりするのだが、欧州では出自が似ている者同士が集って付合いをするとか。
階級社会ゆえ、そのような人間の集合形態があらわれる。
翻って日本は階級は存在せず、ほとんど中流である（あった）ので、なにを核に集合するかといえば、職業（稼業）となろうか。
加えて時間の制限（労働への時間の配分）が、その傾向を重くしていくのであると。
しかし、これっては結局ところ、いわゆる下部構造が上部構造を規定しているということになるのか、ならないのか（共産革命は事実としては起らず、資本主義が全盛となるも、意識部分では「労働」の勝利という、ま、「共産主義」が勝利した？）。
これは映画「マトリックス」風に言えばこうか。皆の意識は（アレント的な）「労働」というホストコンピュータへつながれており、そのＯＳに従い「自由」「競争」等の概念は操作できるが、当然ながらその外部へつながる思考はすることも、想定することすらできない。
意識化すれば、その意識事態がＯＳに絡め取られるから、意識化以外の方法、すなわち直感により脱「労働」的思考は可能となる（ひさびさに「妄想」しとります（笑））。
しかし、このまま行くと、小生もＮＨＫ「日本のこれから」の団塊の方々みたいに、会社以外に居場所がなくなっちゃうんじゃないかと。
そうか、そうなっている人ばかりではないか（笑）。改めて小生のデスクの周囲を見れば！
ゾンビはゾンビを増やしたがるらしいし（笑）。
やはり女性が得意な「直感」でいくか？元より人間とは自ら運ぶ糞袋（それ自体）。べつに食う寝る遊ぶ以外に何もないと。
2007年02月12日
ＮＨＫ「日本の、これから『団塊大量退職』」をちょっと見て
２月１０日放映のＮＨＫ「日本の、これから『団塊大量退職』」をちょっと見ました。
なぜ「ちょっと」かといえば、この手の一般視聴者が入ってやる議論で不毛な議論に終始しないものは少なく、かといって議論自体が面白い、という水準にもならないことが多いからだ。
ただし、宮台真司氏が出ていたので「おっ！」とは少し思ったのだが。
番組冒頭の団塊は貢献をしたのか、課題を残したのか、という「難しい（笑）」問題（答えはないし、問題自体に「問題」がある）で、早くも「台本通り」崔監督と宮台氏がバトルを演じているのを見て笑ってしまった。
ま、そこでチャンネルを変えたわけです。
少しして、また戻すと、やってますわ（笑）。
また、やっている･･･。
「ノブレス・オブリージュは何か」について。（この番組では従来から、この点でいろんな団塊の方々の取り組みが紹介されてきた（ようだ）。ある人は脱サラをして喫茶店をやる、など）。
お前の「ノブレス・オブリージュ」は俺とは違う、金儲けではない、会社から離れて等々。やりたいこと、居場所を見つけるため云々。
前にも書いたが、これは違うんじゃないでしょうか（笑）。やりたいことがわからない、居場所がない人に、どうやって「ノブレス・オブリージュ」が果たせるというのか。
そのあり方は、奴隷というものではないのか。
ちょうど、ガレー船曳きが、自由にしてやると言われても、舟を漕ぐ以外の生活が想像できず舟に残るように。
奴隷がノブレスを説く、というこの転倒は一体なんなのか。悪い夢なのか。
番組中、その団塊男性が「起業」プランを提示して、女性達に「別にやりたいことをやればいいのよ」「居場所が欲しいんでしょ」とか言われていて、ノブレスとはかけ離れた姿に、なんとも哀愁すら感じられていた。
ま、これも「番組」としては折込済みなのかもしれんですが。
団塊の世代が大学紛争に突入したのは、大衆社会の到来で大学（生）がエリートでなくなった事態への反抗であった、という見方がある。
この見方は依然有効かもしれない。まだ、「ノブレス」にこだわっておられるのですから（笑）。
ノブレスが大量退職（笑）するんですからね。ありえない･･･。
（ま、この批判は自分にも帰ってくるんですが）
なぜ「ちょっと」かといえば、この手の一般視聴者が入ってやる議論で不毛な議論に終始しないものは少なく、かといって議論自体が面白い、という水準にもならないことが多いからだ。
ただし、宮台真司氏が出ていたので「おっ！」とは少し思ったのだが。
番組冒頭の団塊は貢献をしたのか、課題を残したのか、という「難しい（笑）」問題（答えはないし、問題自体に「問題」がある）で、早くも「台本通り」崔監督と宮台氏がバトルを演じているのを見て笑ってしまった。
ま、そこでチャンネルを変えたわけです。
少しして、また戻すと、やってますわ（笑）。
また、やっている･･･。
「ノブレス・オブリージュは何か」について。（この番組では従来から、この点でいろんな団塊の方々の取り組みが紹介されてきた（ようだ）。ある人は脱サラをして喫茶店をやる、など）。
お前の「ノブレス・オブリージュ」は俺とは違う、金儲けではない、会社から離れて等々。やりたいこと、居場所を見つけるため云々。
前にも書いたが、これは違うんじゃないでしょうか（笑）。やりたいことがわからない、居場所がない人に、どうやって「ノブレス・オブリージュ」が果たせるというのか。
そのあり方は、奴隷というものではないのか。
ちょうど、ガレー船曳きが、自由にしてやると言われても、舟を漕ぐ以外の生活が想像できず舟に残るように。
奴隷がノブレスを説く、というこの転倒は一体なんなのか。悪い夢なのか。
番組中、その団塊男性が「起業」プランを提示して、女性達に「別にやりたいことをやればいいのよ」「居場所が欲しいんでしょ」とか言われていて、ノブレスとはかけ離れた姿に、なんとも哀愁すら感じられていた。
ま、これも「番組」としては折込済みなのかもしれんですが。
団塊の世代が大学紛争に突入したのは、大衆社会の到来で大学（生）がエリートでなくなった事態への反抗であった、という見方がある。
この見方は依然有効かもしれない。まだ、「ノブレス」にこだわっておられるのですから（笑）。
ノブレスが大量退職（笑）するんですからね。ありえない･･･。
（ま、この批判は自分にも帰ってくるんですが）
2007年01月27日
栗林中将の最期
先般文芸春秋で栗林中将が、部下に殺害されて死亡したとの説があると読みました。
そして梯氏は、映画「硫黄島からの手紙」を見て拳銃で自殺する姿でよかった（切腹ではなく）と書いてありました。
これがよく分らない（笑）。
拳銃自殺と切腹のいずれが良いか、というのは意味がある議論なのだろうか。
いずれにしても戦争下の不合理な死である。
もっと言えば、栗林中将が名将とされる所以は、劣勢にあって米軍に日本軍以上の損害を与えたからである。
別に倫理的に言うことにそれ自体意味はないとは思うが、人殺しが上手いかどうか、その点を評価するというのはそれほど褒められた議論であると思えない。
ましてや平和な現代において、他人である栗林氏の最期の姿を勝手に云々するのは、たんなる傲慢というか食えないというか。
もっと言えば、栗林中将は部下に投降することを許さない残忍な指令官であったとも言えなくはない。例えば、インパールの牟田口の下へ行くか、栗林の下に行くか選べるとすれば普通後者であろうが、いずれも必死の地であったことに変わりはない。
戦争自体が不合理で理不尽なものなのである。
これをいかにレトリックを用いて論じても、それほど有意義なものになるのだろうか（勿論エンターテイメントになるのであろうが！）。
文芸春秋にあったが、栗林が投降しようとし、それを参謀達が阻止するため斬殺したと仮にすれば、これは大変な歴史的な事実となるだろう。
帝国陸軍にも、あるところまで戦えば投降しても恥ではない、という理性的な将官が存在したことになるからだ。これは歴史を書き換えるくらいのインパクトはあるだろう。
日本人もそれほど愚かではなかった、と言えるかもしれない。そして米国留学の経験のある栗林であればあり得ない話ではない、というところがこの話のミソだ。
この点に焦点をあてず、切腹かピストル自殺か、というところにこだわっている梯氏の論点ははずれ過ぎており、同氏の著作は敢えて読むに価しないと評価するに足る。
そして梯氏は、映画「硫黄島からの手紙」を見て拳銃で自殺する姿でよかった（切腹ではなく）と書いてありました。
これがよく分らない（笑）。
拳銃自殺と切腹のいずれが良いか、というのは意味がある議論なのだろうか。
いずれにしても戦争下の不合理な死である。
もっと言えば、栗林中将が名将とされる所以は、劣勢にあって米軍に日本軍以上の損害を与えたからである。
別に倫理的に言うことにそれ自体意味はないとは思うが、人殺しが上手いかどうか、その点を評価するというのはそれほど褒められた議論であると思えない。
ましてや平和な現代において、他人である栗林氏の最期の姿を勝手に云々するのは、たんなる傲慢というか食えないというか。
もっと言えば、栗林中将は部下に投降することを許さない残忍な指令官であったとも言えなくはない。例えば、インパールの牟田口の下へ行くか、栗林の下に行くか選べるとすれば普通後者であろうが、いずれも必死の地であったことに変わりはない。
戦争自体が不合理で理不尽なものなのである。
これをいかにレトリックを用いて論じても、それほど有意義なものになるのだろうか（勿論エンターテイメントになるのであろうが！）。
文芸春秋にあったが、栗林が投降しようとし、それを参謀達が阻止するため斬殺したと仮にすれば、これは大変な歴史的な事実となるだろう。
帝国陸軍にも、あるところまで戦えば投降しても恥ではない、という理性的な将官が存在したことになるからだ。これは歴史を書き換えるくらいのインパクトはあるだろう。
日本人もそれほど愚かではなかった、と言えるかもしれない。そして米国留学の経験のある栗林であればあり得ない話ではない、というところがこの話のミソだ。
この点に焦点をあてず、切腹かピストル自殺か、というところにこだわっている梯氏の論点ははずれ過ぎており、同氏の著作は敢えて読むに価しないと評価するに足る。
そのまんま東氏当選
そのまんま東氏が当選しましたね（笑）。
私は県民ではないので、関係ないのですが、こうは言えるであろうか。
政治とは「社会的な諸財の権威的な配分に関わる行為」であるとすれば、今までの「配分」構造の破壊を望んだ結果であろうと。
ついては秩序よりも、取り敢えずはデメリットも承知のうえかむしろ混乱・無秩序を受け入れるという意思表示であると。
なにも敢えて塩野七生を読まなくとも、現代でも政治の世界で転倒は起こっている訳で。
一方年始のＢＳ「特派員スペシャル」ではグローバリズムを取り上げていて思わず見てしまった。それぞれ識者（姜 尚中、 伊藤洋一、江川紹子、榊原英資の各氏）が世界を取材して報告する、というものだが、なぜか日本は取材対象に含まれていない。
なぜ、日本をひとつの対象として取り上げないのか。
灯台もと暗しの感は否めない。
そこで姜先生が、またあのペシミスティック（笑）な感じでグローバリゼーションの過程における政治（調整機能）の不毛を説いておられて、それ自体アレントの公共圏の復権の文脈から外れることもなく新鮮味もないのだが、思ったのはこうである。
やはりウェストファリア以来、国際政治は弱肉強食の容赦ない世界であり、社会契約説など一国の内部の話でしかないということである。
そして、しかしながら、国民国家が崩壊してきているなか、そのセットとなるべき代議制民主主義という擬制も、その正当性によせる信頼自体崩壊してきていると。
同じことばを話し、似たような感情教育を経た人間であれば、そもそもそれほどの利害の隔絶した状況は起こりえない、もっと言えば、予め想定され得る合意を投票により後から正当化するのが代議制であると。
そしてその合意を準備する共感が社会から失われた今日、代議制が機能しないのは当然すぎる事実である（映画「ALWAYS 三丁目の夕日」を見てもダメよ（笑））。
そこに踏み込まずして、公共圏の復活といっても画餅に過ぎぬ。
給食費を１００人にひとりが払わず、自分の子供にタダ飯を食わせ恥じぬ状況下において、たとえ「教育基本法」を改正しようがしまいが学校教育は成立しまい。生徒の問題というより、やはり家庭、すなわち我々大人の問題であろう。
もはや公立学校はなんらかの人間を収容するゲットーとなり遂せているようである。
私は県民ではないので、関係ないのですが、こうは言えるであろうか。
政治とは「社会的な諸財の権威的な配分に関わる行為」であるとすれば、今までの「配分」構造の破壊を望んだ結果であろうと。
ついては秩序よりも、取り敢えずはデメリットも承知のうえかむしろ混乱・無秩序を受け入れるという意思表示であると。
なにも敢えて塩野七生を読まなくとも、現代でも政治の世界で転倒は起こっている訳で。
一方年始のＢＳ「特派員スペシャル」ではグローバリズムを取り上げていて思わず見てしまった。それぞれ識者（姜 尚中、 伊藤洋一、江川紹子、榊原英資の各氏）が世界を取材して報告する、というものだが、なぜか日本は取材対象に含まれていない。
なぜ、日本をひとつの対象として取り上げないのか。
灯台もと暗しの感は否めない。
そこで姜先生が、またあのペシミスティック（笑）な感じでグローバリゼーションの過程における政治（調整機能）の不毛を説いておられて、それ自体アレントの公共圏の復権の文脈から外れることもなく新鮮味もないのだが、思ったのはこうである。
やはりウェストファリア以来、国際政治は弱肉強食の容赦ない世界であり、社会契約説など一国の内部の話でしかないということである。
そして、しかしながら、国民国家が崩壊してきているなか、そのセットとなるべき代議制民主主義という擬制も、その正当性によせる信頼自体崩壊してきていると。
同じことばを話し、似たような感情教育を経た人間であれば、そもそもそれほどの利害の隔絶した状況は起こりえない、もっと言えば、予め想定され得る合意を投票により後から正当化するのが代議制であると。
そしてその合意を準備する共感が社会から失われた今日、代議制が機能しないのは当然すぎる事実である（映画「ALWAYS 三丁目の夕日」を見てもダメよ（笑））。
そこに踏み込まずして、公共圏の復活といっても画餅に過ぎぬ。
給食費を１００人にひとりが払わず、自分の子供にタダ飯を食わせ恥じぬ状況下において、たとえ「教育基本法」を改正しようがしまいが学校教育は成立しまい。生徒の問題というより、やはり家庭、すなわち我々大人の問題であろう。
もはや公立学校はなんらかの人間を収容するゲットーとなり遂せているようである。
2007年01月08日
成人式
本日は成人式であるということで、沢山新成人の方々が街を行き交いしておられました。
晴れ着であれば、新成人であることが分る。男性はただのスーツであると、普通のサラリーマンと区別が付かないような場合も･･･。
ま、全体的に華やいだ感じでよろしおしますな（笑）。
女性の二十歳というステージは、それ自体華麗な着物に包むに相応しい若さ・美のひとつの極点をなすものであるや否や（若さだけが美である訳はありませんが。しかし、）。
一方男性の二十歳というのは、自分もそうであったがなんとも中途半端で評価のしようもないものであり、居心地が悪いものではなかったか。
しかし、それでは男性は年を取ればいいか、というとそんな訳では毛頭なく、徒に馬齢を重ねる漢もあり。そうであればむしろ汚いオヤジよりは若い方がいくらかマシか。
などと、自分は二十歳の時は仮面浪人中で聊か暗い生活を送りつしており、式にもいかなかったなあ、と振り返りつつ思ったものです。
内面には関わりなく、「成人」という外形が何者かにより勝手に整えられて式典なども挙行される。しかし、赤や黄色の羽織を着て往来の人々に視線を投げて恥じない者達もそこかしこに見られ、その色のあでやかさと対照的な（あるとすれば）内面の荒廃の様は無残というほかはない。
とはいえ、言うまでもなく二十歳には二十歳の生活があり、三十路には三十路の生活がある。それぞれがそれぞれに生きればよいので、別段背伸びをする必要もなく、意味もない。
思えば、いまや晴れ着姿を見遣る私の肩には眠る娘もこれあり、と。不思議なものです。
晴れ着着て 歩みゆくのは 二十歳（はたち）の精神
明日も 心には錦を着て 歩め 二十歳の乙女
晴れ着であれば、新成人であることが分る。男性はただのスーツであると、普通のサラリーマンと区別が付かないような場合も･･･。
ま、全体的に華やいだ感じでよろしおしますな（笑）。
女性の二十歳というステージは、それ自体華麗な着物に包むに相応しい若さ・美のひとつの極点をなすものであるや否や（若さだけが美である訳はありませんが。しかし、）。
一方男性の二十歳というのは、自分もそうであったがなんとも中途半端で評価のしようもないものであり、居心地が悪いものではなかったか。
しかし、それでは男性は年を取ればいいか、というとそんな訳では毛頭なく、徒に馬齢を重ねる漢もあり。そうであればむしろ汚いオヤジよりは若い方がいくらかマシか。
などと、自分は二十歳の時は仮面浪人中で聊か暗い生活を送りつしており、式にもいかなかったなあ、と振り返りつつ思ったものです。
内面には関わりなく、「成人」という外形が何者かにより勝手に整えられて式典なども挙行される。しかし、赤や黄色の羽織を着て往来の人々に視線を投げて恥じない者達もそこかしこに見られ、その色のあでやかさと対照的な（あるとすれば）内面の荒廃の様は無残というほかはない。
とはいえ、言うまでもなく二十歳には二十歳の生活があり、三十路には三十路の生活がある。それぞれがそれぞれに生きればよいので、別段背伸びをする必要もなく、意味もない。
思えば、いまや晴れ着姿を見遣る私の肩には眠る娘もこれあり、と。不思議なものです。
晴れ着着て 歩みゆくのは 二十歳（はたち）の精神
明日も 心には錦を着て 歩め 二十歳の乙女
モデルハウス訪問
本日はとあるマンションのモデルハウスへ行って参りました（笑）。
これがいろいろと勉強になる。
なぜならば、いうまでもなく物件は高額で、数十年ローンを組むことになるから。
営業マンに「ご主人は、なんか疲労の度が増していらっっしゃるようで」と言われること滞在２時間半を超える頃･･･。
なぜならば、奥は買ってもいい、みたいな！ことを言って、ほんとかよ！営業マンと君はグルか？などと！
誰が買うといったんじゃい！怒ＩＫＡＲＩ（むかしシューティングゲームでありましたなあ）。
万年社宅でも一向に構わない「一向宗」でもない小生には新鮮な経験でしたわ。
とは言え、「もっと良いのがいい」とか、モデルハウスの客を見て「こういう連中と一緒に住むのか」とか煩悩深い我に改めて気が付く今日この頃ではありました。
しかし、「買っちゃいましょうよ！」と営業に言われて「いいとも！」という人はいるんですかね。
今回はパス。
しかし、わが娘（たち）ながら営業マンとすぐに手を繋ぐわ（現地訪問時）、菓子をくれとせがむは、模型のそこを見せろだの（笑）、なかなかの「警戒心のなさ」で、「疲労困憊」のお父さんと対照的でしたわ！
これがいろいろと勉強になる。
なぜならば、いうまでもなく物件は高額で、数十年ローンを組むことになるから。
営業マンに「ご主人は、なんか疲労の度が増していらっっしゃるようで」と言われること滞在２時間半を超える頃･･･。
なぜならば、奥は買ってもいい、みたいな！ことを言って、ほんとかよ！営業マンと君はグルか？などと！
誰が買うといったんじゃい！怒ＩＫＡＲＩ（むかしシューティングゲームでありましたなあ）。
万年社宅でも一向に構わない「一向宗」でもない小生には新鮮な経験でしたわ。
とは言え、「もっと良いのがいい」とか、モデルハウスの客を見て「こういう連中と一緒に住むのか」とか煩悩深い我に改めて気が付く今日この頃ではありました。
しかし、「買っちゃいましょうよ！」と営業に言われて「いいとも！」という人はいるんですかね。
今回はパス。
しかし、わが娘（たち）ながら営業マンとすぐに手を繋ぐわ（現地訪問時）、菓子をくれとせがむは、模型のそこを見せろだの（笑）、なかなかの「警戒心のなさ」で、「疲労困憊」のお父さんと対照的でしたわ！
2006年11月26日
聘珍樓の肉饅と辺見庸氏と
辺見庸氏の「自分自身への審問」を読んだが、記憶では氏は脳梗塞とがんで闘病されていらしい。驚いた。
少し前はＮＨＫでどこかの砂丘で女子高生と対話をするような、あざとい（笑）演出で出演されたりしていて、その際も例の黒いキャップに無精ひげであった（笑）。
そういう風情で女子高生に説教できるのも、なんともある種「特権階級！」ですなあと思ったものです。通信社の記者は定年後、どこかの女子大に再就職の道もあるみたいで、それでは定年後が本職なのか、訳が分からんことになりそうですね（笑）。
それそうと、件の本にはいろいろと自省のことばが綴られていて、決して高級とは言い難い内容もなくはなく、言ってみれば中・高学生のぼやきに遠くはないものも感じたと言えなくもない。
このような自省の言葉を有名出版社より公にできるのは、やはり功遂げ名を揚げた故であり、一般人が言ってもだれも耳を傾けないであろう。
一方でまったく関係ないのだが、通勤時に駅の売店にある「聘珍樓の肉饅」のディスプレイを見た時、以上の事柄を必ず思い出すのである。
その肉饅のディスプレイはもし携帯を所持していれば、写メールで紹介したいものなのだが、３種類くらいあってそれぞれ「いかに具が多いか」をアピールする類のものだ。
エビとか肉とか、その他の何かとか。
具が多いのを示したいばかりに、皮から具があふれ出している（笑）のだが、開高健風（？）に言えば、あたかも腹に弾丸を受けたばかりに臓物がはみ出してきているのを連想させるものである。
いうまでもなく肉饅というのは私が思うに、具と皮のバランスが大事で、具が多ければいいというものではない（どうでもいいが！笑）。
しかし、見るたびに、具の多さを競争してきたばかりにはみ出してきて、結局意味をなさなくなってきているように感じておかしいのである。
辺見氏の自省の内容が、多年尽力して年を経て、結局意味をなさないというこに尽きるのであれば、問題設定としては、いかに「成熟」というものを体得すべきであるのか、そもそも可能であるのか。
なにか、必死に沢山つめようと頑張ってきたことが、結局グロテスクな光景しか招来しないとすれば、いかに日々を之過ごすべきか、などと思う訳であります。
団塊世代が改めて「ノブレスオブリージュ」などと言っているのは、箸にもかからないマロニーちゃん！な訳で（「ノブレス」と言ってもどうも「一流」大学・会社出身ということ以外、内容は無いようなんですな）。
そのディスプレイと光景と辺見氏の感興がリンクして思い出されて、シンクロしておかしく、また今日も通勤している訳であります。
追伸：先般「華正樓」と書きましたが、先日ディスプレイを見るとはなしに見ると、なんと！「聘珍樓」の誤りでした。慎んでお詫びのうえ訂正いたします。
少し前はＮＨＫでどこかの砂丘で女子高生と対話をするような、あざとい（笑）演出で出演されたりしていて、その際も例の黒いキャップに無精ひげであった（笑）。
そういう風情で女子高生に説教できるのも、なんともある種「特権階級！」ですなあと思ったものです。通信社の記者は定年後、どこかの女子大に再就職の道もあるみたいで、それでは定年後が本職なのか、訳が分からんことになりそうですね（笑）。
それそうと、件の本にはいろいろと自省のことばが綴られていて、決して高級とは言い難い内容もなくはなく、言ってみれば中・高学生のぼやきに遠くはないものも感じたと言えなくもない。
このような自省の言葉を有名出版社より公にできるのは、やはり功遂げ名を揚げた故であり、一般人が言ってもだれも耳を傾けないであろう。
一方でまったく関係ないのだが、通勤時に駅の売店にある「聘珍樓の肉饅」のディスプレイを見た時、以上の事柄を必ず思い出すのである。
その肉饅のディスプレイはもし携帯を所持していれば、写メールで紹介したいものなのだが、３種類くらいあってそれぞれ「いかに具が多いか」をアピールする類のものだ。
エビとか肉とか、その他の何かとか。
具が多いのを示したいばかりに、皮から具があふれ出している（笑）のだが、開高健風（？）に言えば、あたかも腹に弾丸を受けたばかりに臓物がはみ出してきているのを連想させるものである。
いうまでもなく肉饅というのは私が思うに、具と皮のバランスが大事で、具が多ければいいというものではない（どうでもいいが！笑）。
しかし、見るたびに、具の多さを競争してきたばかりにはみ出してきて、結局意味をなさなくなってきているように感じておかしいのである。
辺見氏の自省の内容が、多年尽力して年を経て、結局意味をなさないというこに尽きるのであれば、問題設定としては、いかに「成熟」というものを体得すべきであるのか、そもそも可能であるのか。
なにか、必死に沢山つめようと頑張ってきたことが、結局グロテスクな光景しか招来しないとすれば、いかに日々を之過ごすべきか、などと思う訳であります。
団塊世代が改めて「ノブレスオブリージュ」などと言っているのは、箸にもかからないマロニーちゃん！な訳で（「ノブレス」と言ってもどうも「一流」大学・会社出身ということ以外、内容は無いようなんですな）。
そのディスプレイと光景と辺見氏の感興がリンクして思い出されて、シンクロしておかしく、また今日も通勤している訳であります。
追伸：先般「華正樓」と書きましたが、先日ディスプレイを見るとはなしに見ると、なんと！「聘珍樓」の誤りでした。慎んでお詫びのうえ訂正いたします。
ＩＫＥＡ 港北店 参戦記
このたびかの噂高い（？）IKEA港北店へ行って参りました。その感想を少し。
確かにモノは安い。倉庫に客が出向いて買い物をするスタイル。大塚家具や無印良品は客の方まで製品を持ってくる分、割高であるのか。拙宅もそれなりに大塚家具には支出をしてきたものだ。
自分で倉庫より在庫を探し、レジまで持参し列に並び購入する。購入後、包装や梱包を自分で行う。
きちんと教育された消費者であることを示さねばならない（笑）のだ。
ただ、ディテールを見ていくというまでもなくそれぞれの長所短所が見えてくる。
IKEAは見えないところは金をかけなくていい、というスタイルか。ソファの足とかはカバーで見えないので、金属製の部品がそのまま床に付くスタイルとか。
足が木製であったりすればそれだけ割高にはなるだろう。
また、今回は安いモノしか買っていないので一般化はできないとは思うが、製品の寸法や穴開けのキメが結構甘い気がする。
踏み台などピッチリ組み合わないが、負荷に耐えうるのか若干不安になる。簡単だと甘く見ると、結構時間を取られる（寸法が合わないので、総合的に調整しながら組まないと完成しないのだ！）。
ただ、価格が安いのは最大のメリットだろう。若いカップルが多数来場していたが、結婚早々で金がなくて新生活をスタートするには、心強い味方となるだろう。
ただし、若干の気付き事項は以下のとおり。
１．配送料（！）が高い
３個口までで６,０００円ほど取られる（pdf参照）。
今回は１万５、６千円の買い物をしたのだが、その配送に６千円取られると、割安感は相当減じられる。
１０万円の家具を１個買えば違うだろうが。
２．シャトルバスがイマイチ
事実上、買い物を持ち込めない！普通の観光バスであるのだが、トランクを開けてくれるでもないので膝に乗せる程度しか物を持ち込めない。
これは買い物に来ていることを考えるとかなり疑問なやり方だ。結局車で来る客を想定しており、シャトルバスはあくまで付け足しのサービスだから内容は問わないということか。
結局車で来場しない客は割高な配送を頼むしかない。
しかし、我が家は先般言ったとおり（笑）１万５、６千円の買い物に６千円の配送料を払う気は毛頭なく（笑）、小生は２歳時を抱っこ紐で抱えたうえ、大きな荷物（椅子およびその他大きな袋１ケ）を片手にそれぞれ持って乗車し、大いに顰蹙を買った。
しかも、補助席に座るのである（爆）。
一方家内は乳飲み子を抱え、４歳児の手を引き、大きな荷物を１つ抱えていたので、なんとか乗車できたのが奇跡というようなものだ。
隣のオバサンが４歳児を膝に乗せてくれたからなんとかなったようなものの…。
加えるにバスの運転手の質が劣悪にて（笑）、ああいうところまで教育はいかないものであろうが、どうにも気分はよくない。
富裕層は決してこのようにしては来場しまいの（ま、そもそも富裕層はIKEAに行かないのでしょうけどね笑）。
けど、おとなしく買い物に来て何も持たずバスに乗るのは日本人くらいじゃないでしょうかね。間違いなく文字通りリーズナブル（理性的・合理的）でなはい。
わしは納得できないので荷物ごと乗車しましたけど。
３．ただ、もし株が上場されれば買いでは
こういう企業は客には優しい（ように見える）企業であるが、ほとんどパート社員で廻し、労務費は極限まで下げて利益を出す形態であるように見える（注：実態は知らない）。
しかも、しらないうちに客もお徳感を持ちながら、自分で在庫を倉庫で探しているように、あの場にいると自分の身体を使って利益計上に協力するような形となってしまう。
何が言いたいか、というと宮台真司風に言うと、一部の優秀な設計者がアーキテクチャを組んだ、特に能力も熟練も有しない一般人がそれなりに働けば順当に利益を生むような仕組みだ、ということ。
言い換えればいつ、客と店員が入れ替わってもおかしくはない企業形態。
また、これからの日本企業は２つの形態に２極分化しはしまいか。一つは昔ながらの専ら雇用維持のためにやっているような、世界一高い人件費を払い、景気維持のため消費サイクルを廻し続ける原動力たる（大）企業。もう一つは、このような客には優しく（見え）、社員には極度に厳しい株主利益重視の企業。
小生はいずれにも関心はないのですけど（笑）。
再訪は微妙ですね。
カタログがネット上にあるので、欲しいものがあればピンポイントで買いには行くかもしれない。一人で！。
題名にも「参戦記」としましたが、消費＝労働であると再確認をさせてもらえる場なんであります。
その他ネット上で散見したIKEAの経営に関するページなど。経営形態など面白く紹介している。
確かにモノは安い。倉庫に客が出向いて買い物をするスタイル。大塚家具や無印良品は客の方まで製品を持ってくる分、割高であるのか。拙宅もそれなりに大塚家具には支出をしてきたものだ。
自分で倉庫より在庫を探し、レジまで持参し列に並び購入する。購入後、包装や梱包を自分で行う。
きちんと教育された消費者であることを示さねばならない（笑）のだ。
ただ、ディテールを見ていくというまでもなくそれぞれの長所短所が見えてくる。
IKEAは見えないところは金をかけなくていい、というスタイルか。ソファの足とかはカバーで見えないので、金属製の部品がそのまま床に付くスタイルとか。
足が木製であったりすればそれだけ割高にはなるだろう。
また、今回は安いモノしか買っていないので一般化はできないとは思うが、製品の寸法や穴開けのキメが結構甘い気がする。
踏み台などピッチリ組み合わないが、負荷に耐えうるのか若干不安になる。簡単だと甘く見ると、結構時間を取られる（寸法が合わないので、総合的に調整しながら組まないと完成しないのだ！）。
ただ、価格が安いのは最大のメリットだろう。若いカップルが多数来場していたが、結婚早々で金がなくて新生活をスタートするには、心強い味方となるだろう。
ただし、若干の気付き事項は以下のとおり。
１．配送料（！）が高い
３個口までで６,０００円ほど取られる（pdf参照）。
今回は１万５、６千円の買い物をしたのだが、その配送に６千円取られると、割安感は相当減じられる。
１０万円の家具を１個買えば違うだろうが。
２．シャトルバスがイマイチ
事実上、買い物を持ち込めない！普通の観光バスであるのだが、トランクを開けてくれるでもないので膝に乗せる程度しか物を持ち込めない。
これは買い物に来ていることを考えるとかなり疑問なやり方だ。結局車で来る客を想定しており、シャトルバスはあくまで付け足しのサービスだから内容は問わないということか。
結局車で来場しない客は割高な配送を頼むしかない。
しかし、我が家は先般言ったとおり（笑）１万５、６千円の買い物に６千円の配送料を払う気は毛頭なく（笑）、小生は２歳時を抱っこ紐で抱えたうえ、大きな荷物（椅子およびその他大きな袋１ケ）を片手にそれぞれ持って乗車し、大いに顰蹙を買った。
しかも、補助席に座るのである（爆）。
一方家内は乳飲み子を抱え、４歳児の手を引き、大きな荷物を１つ抱えていたので、なんとか乗車できたのが奇跡というようなものだ。
隣のオバサンが４歳児を膝に乗せてくれたからなんとかなったようなものの…。
加えるにバスの運転手の質が劣悪にて（笑）、ああいうところまで教育はいかないものであろうが、どうにも気分はよくない。
富裕層は決してこのようにしては来場しまいの（ま、そもそも富裕層はIKEAに行かないのでしょうけどね笑）。
けど、おとなしく買い物に来て何も持たずバスに乗るのは日本人くらいじゃないでしょうかね。間違いなく文字通りリーズナブル（理性的・合理的）でなはい。
わしは納得できないので荷物ごと乗車しましたけど。
３．ただ、もし株が上場されれば買いでは
こういう企業は客には優しい（ように見える）企業であるが、ほとんどパート社員で廻し、労務費は極限まで下げて利益を出す形態であるように見える（注：実態は知らない）。
しかも、しらないうちに客もお徳感を持ちながら、自分で在庫を倉庫で探しているように、あの場にいると自分の身体を使って利益計上に協力するような形となってしまう。
何が言いたいか、というと宮台真司風に言うと、一部の優秀な設計者がアーキテクチャを組んだ、特に能力も熟練も有しない一般人がそれなりに働けば順当に利益を生むような仕組みだ、ということ。
言い換えればいつ、客と店員が入れ替わってもおかしくはない企業形態。
また、これからの日本企業は２つの形態に２極分化しはしまいか。一つは昔ながらの専ら雇用維持のためにやっているような、世界一高い人件費を払い、景気維持のため消費サイクルを廻し続ける原動力たる（大）企業。もう一つは、このような客には優しく（見え）、社員には極度に厳しい株主利益重視の企業。
小生はいずれにも関心はないのですけど（笑）。
再訪は微妙ですね。
カタログがネット上にあるので、欲しいものがあればピンポイントで買いには行くかもしれない。一人で！。
題名にも「参戦記」としましたが、消費＝労働であると再確認をさせてもらえる場なんであります。
その他ネット上で散見したIKEAの経営に関するページなど。経営形態など面白く紹介している。
2006年10月21日
参禅記
本日は北鎌倉のとある寺院にて早朝の座禅会に参加させて頂きました。職場に参加者があり、その縁で参加に至ったもので、不思議な感じが致します。
とても短い時間の座禅ですので、あまり多くは語れないと思うのですが、参加した感想としては不敬ながら「近親者の葬儀に参列した感じに近いもの」を感じた、ということでしょうか。
近親者の葬儀に参列すると、いかに死というものが本来身近にあり、すべてを奪っていくかを思い知らされます。いいかえれば、残された者には何らかのことができる。それが許されていると。
分っていても、その事実に改めて感じさせられる訳であります。
数分か数十分か分らない期間ですが、じっと半眼にして座っている。出来るだけ雑念もおこらないようにして。
なにもできない。唾を飲み込むのもためらわれる。
これは言ってみれば死んでいる状況ではないかと。相変わらず電車は何分か置きに通過するし、鳥はだんだん起きて鳴き始める。世界は自分には関わりなく動いている訳です。
座禅が終われば動いてもいい、頭をかいてもいい。
ほっとする。
逆に言えば何事も許されている自分に気付くわけです。
そして何事も許されているとすれば、別段それを欲しないということも分る。自足している。
以上の事柄は頭で理屈では分っていても、実際体を殺してみないと感じることはできない。
逆に言えば、認識というのは常に体の後追いにより生じるか、むしろ根拠のない（いつでも個体は死に得るが、意識は不死を想定するしかない。実際自死の場合でも、まず順序として体を殺さなければ精神も死に至らない以上）妄想でしかないものだとも。
そもそも観念を観念で如何せんとしようとも、それは所詮は空上の楼閣、火に火を注ぐものと。
体を殺して生まれてくる思い、感情である。
実践しないとダメな訳で、いいかえればまずは体を動かしその場の主体となれば、思考は自ずから追ってくるわけで。
精神（思考）には閾値というものがなく、どこまでも量的には拡大も縮小もし得る。欲望は拡大する傾向にある。
しかし、肉体には自ずから備わった閾値が存在する。その事実を知るには精神を通じることはできず、肉体をもってするほかはない。よって、ただ只管座るわけである。
一寸座ればその間は仏とか。
一方、ずっと座っているだけであればずっと死んでいるのと同じで、それも困る（笑）。そこで作務というものが発生してくるものか。
世俗はもっぱら作務を本業とし、寺院は座禅を本業とするものか。いずれも他方を必要とするし、一方だけでは存続し得ない。
また、一般の参加されている方々が仏法僧へ拝礼を欠かさないのには驚かされた。まだ正直そこまでできない。しかし、寺が尊いのではない、その場所で修行ができたことに対する感謝、そこで得られた自分の思いに対する感謝の念があれば、自然と合唱し拝礼できるのかもしれない。
もっと言えば「人格」というものは、そのものとしては練磨できるものはなく、感謝の念により自然と向上（？）すると。横跳？。
とても短い時間の座禅ですので、あまり多くは語れないと思うのですが、参加した感想としては不敬ながら「近親者の葬儀に参列した感じに近いもの」を感じた、ということでしょうか。
近親者の葬儀に参列すると、いかに死というものが本来身近にあり、すべてを奪っていくかを思い知らされます。いいかえれば、残された者には何らかのことができる。それが許されていると。
分っていても、その事実に改めて感じさせられる訳であります。
数分か数十分か分らない期間ですが、じっと半眼にして座っている。出来るだけ雑念もおこらないようにして。
なにもできない。唾を飲み込むのもためらわれる。
これは言ってみれば死んでいる状況ではないかと。相変わらず電車は何分か置きに通過するし、鳥はだんだん起きて鳴き始める。世界は自分には関わりなく動いている訳です。
座禅が終われば動いてもいい、頭をかいてもいい。
ほっとする。
逆に言えば何事も許されている自分に気付くわけです。
そして何事も許されているとすれば、別段それを欲しないということも分る。自足している。
以上の事柄は頭で理屈では分っていても、実際体を殺してみないと感じることはできない。
逆に言えば、認識というのは常に体の後追いにより生じるか、むしろ根拠のない（いつでも個体は死に得るが、意識は不死を想定するしかない。実際自死の場合でも、まず順序として体を殺さなければ精神も死に至らない以上）妄想でしかないものだとも。
そもそも観念を観念で如何せんとしようとも、それは所詮は空上の楼閣、火に火を注ぐものと。
体を殺して生まれてくる思い、感情である。
実践しないとダメな訳で、いいかえればまずは体を動かしその場の主体となれば、思考は自ずから追ってくるわけで。
精神（思考）には閾値というものがなく、どこまでも量的には拡大も縮小もし得る。欲望は拡大する傾向にある。
しかし、肉体には自ずから備わった閾値が存在する。その事実を知るには精神を通じることはできず、肉体をもってするほかはない。よって、ただ只管座るわけである。
一寸座ればその間は仏とか。
一方、ずっと座っているだけであればずっと死んでいるのと同じで、それも困る（笑）。そこで作務というものが発生してくるものか。
世俗はもっぱら作務を本業とし、寺院は座禅を本業とするものか。いずれも他方を必要とするし、一方だけでは存続し得ない。
また、一般の参加されている方々が仏法僧へ拝礼を欠かさないのには驚かされた。まだ正直そこまでできない。しかし、寺が尊いのではない、その場所で修行ができたことに対する感謝、そこで得られた自分の思いに対する感謝の念があれば、自然と合唱し拝礼できるのかもしれない。
もっと言えば「人格」というものは、そのものとしては練磨できるものはなく、感謝の念により自然と向上（？）すると。横跳？。
2006年10月11日
東ちづるのＡＣ問題と向井氏代理出産の関係について
まあ、所詮は他人事であり野次馬の評なんですが、ちょっと思ったことを。
今般の件（詳細引用最下部）は、どうも向井さん側は「産まれた以上は子供の福祉を優先すべき」とのスタンスであるようだ。
尤もなことで「現実的」なスタンスであり、基本的に不賛成を表明するまでもないのだが、ちょっと気になるのが「今はいろいろな方法で赤ちゃんが生まれる」とのコメントと、「当該代理母出産を既に公表していた」ことの２点である。
まず、「今は」云々のくだりである。
あたかも自然に「産まれる」ような表現だが、今回は自分達で代理母出産という手段を選択し、実行し、結果産まれた訳で、一般論と、自らの責任で行った行動は分けて評価すべきであろうか。
また、「既に公表していた」件であるが、当件の報道によれば公的機関が「代理母出産」の事実を知らなければ出生届が受理されていた可能性もあると。
逆に言えば、公表することで受理されないリスクを取っていたことになる。言い換えれば公表することにより得られるメリットと秘匿するメリットを考量のうえ、前者を取ったということだ。
そのメリットとはなにか。
素直に受取れば、「子供がいろいろな方法で産まれることを本件を契機に社会へ容認させること」であり、うがった見方をすれば「タレント業」への一端の補助ならしめる（要は人寄せ）ということか。
ご本人の公表している内容を見れば、切実なこともあるのでしょうが、あくまで世間一般に見えるところでの感想ですが…。
ただ、ちょっと違和感があるのは、ご夫妻のスタンスが結構「前向き」であることだろうか。
「いろいろな方法で子供が産まれる」ことは事実かもしれないが、それがポジティブな事象なのか。やはり人間がなんでも自由にするのがいいのか、という問題は孕んでおり、その視点は欠くべからざるもののはずだ。
しかし、そのような視点はあまり感じず、あくまで「前向き」に社会を変えようとしているように見える（あくまでマスコミのせいかも）。
突き詰めると、今般の件でご夫妻がどのようなリスクを取ったのかが見えないこと（それが「前向き」に見える所以）、このことがあまり賛同したくない、との思いの発生源だと思いました。
人間は万能ではないから、やはりフリーハンドにはいかないので、そこでどのような選択肢を取るかに価値観が顕われる。今回はそれが見えないと。
なんか「既成事実」作っておいて「福祉は必要」というのはどうかなー、と。まあ、法解釈も現実が進んで、それを追ってということでもあろうが。
付け加えると、少し前だが、東ちづるが自分が「アダルトチルドレン」だと騒いだことがあった。当時から「なんなんだ」という感想でしたが、ちょっと今回の「代理母問題」も似ているかも、と。
東ちづるが「アダルトチルドレン」かどうか、他人は全く関係なく、関心もない一方、なんか勝手に騒いでいたような。結局芸能人はプライバシーが売り物なのよのー、と。
旅番組とか白髪染めのＣＭに出ているのを見ると、「君のアダルトチルドレン問題はどうなったのか、きちんと総括したのか！」と言いたくもなります（私はサヨクじゃありません。為念）。
白髪が出てくるんじゃ、チルドレンもないわな（爆）。
親は迷惑だっただろーなー、とも（笑）。
ま、同じ構造を感じ取ってしまう訳で。違うといいですが。
品川区の抗告は妥当でしょう。
（以下引用）
代理出産で品川区が許可抗告、「頑張る」と向井さん
タレントの向井亜紀さん（４１）夫妻が米国の女性に代理出産を依頼して生まれた双子の男児（２）について、東京都品川区は１０日、双子の出生届を受理するよう命じた東京高裁決定を不服として、最高裁への許可抗告を同高裁に申し立てた。
向井さんは同日夜、都内で会見し、再び司法の場に判断が持ち込まれたことについて、「代理母への感謝など、いろいろな気持ちを最高裁に持って行って、頑張ろうという気持ちです」と意気込みを語った。向井さんは９月２９日の同高裁決定以降、公の場で見解を明らかにするのは初めて。
関係者によると、自治体側が代理出産の事実を知らなければ、出生届が受理される可能性があるという。
向井さんは代理出産の事実を公表していただけに、この日の会見では「（区側が抗告して）次のステージに進むことは予想していた。代理出産をオープンでやったら日本の法律はどう判断するんだろうと思っていたので、最高裁の場で判断されるのは良いこと」と説明。その上で、「今はいろいろな方法で赤ちゃんが生まれる。親や母とは何なのか、もっと話し合われるようになったらうれしい」と笑顔を見せながら語った。
夫で元プロレスラーの高田延彦さん（４４）は「子どもの福祉を大前提に、子どもが幸せになれるような結果を出してもらえるよう待つばかり」と最高裁に期待を寄せた。
一方、品川区の浜野健区長は「子どもを持ちたいという向井さんの思いには胸を打たれるが、高裁の判断が世間一般の合意を得ているかと考えると、もう一歩進んで、司法の場で議論すべきだと思う」と述べた。
法務省は、「民法の解釈上、母子関係は出産によって生じる。代理出産は判例でも学説でも認められていない」として、同区に抗告するよう指示していた。
許可抗告 高裁の決定に対し、最高裁に不服を申し立てる手続きの一つ。決定が最高裁判例に反しているか法解釈で重要な問題を含んでいるとして、高裁が抗告を許可した場合、最高裁で審理される。憲法違反を理由とする特別抗告とは異なる。品川区は法務省と協議し、憲法違反にあたる理由が見当たらないと判断し、許可抗告した。
（2006年10月11日 読売新聞）
今般の件（詳細引用最下部）は、どうも向井さん側は「産まれた以上は子供の福祉を優先すべき」とのスタンスであるようだ。
尤もなことで「現実的」なスタンスであり、基本的に不賛成を表明するまでもないのだが、ちょっと気になるのが「今はいろいろな方法で赤ちゃんが生まれる」とのコメントと、「当該代理母出産を既に公表していた」ことの２点である。
まず、「今は」云々のくだりである。
あたかも自然に「産まれる」ような表現だが、今回は自分達で代理母出産という手段を選択し、実行し、結果産まれた訳で、一般論と、自らの責任で行った行動は分けて評価すべきであろうか。
また、「既に公表していた」件であるが、当件の報道によれば公的機関が「代理母出産」の事実を知らなければ出生届が受理されていた可能性もあると。
逆に言えば、公表することで受理されないリスクを取っていたことになる。言い換えれば公表することにより得られるメリットと秘匿するメリットを考量のうえ、前者を取ったということだ。
そのメリットとはなにか。
素直に受取れば、「子供がいろいろな方法で産まれることを本件を契機に社会へ容認させること」であり、うがった見方をすれば「タレント業」への一端の補助ならしめる（要は人寄せ）ということか。
ご本人の公表している内容を見れば、切実なこともあるのでしょうが、あくまで世間一般に見えるところでの感想ですが…。
ただ、ちょっと違和感があるのは、ご夫妻のスタンスが結構「前向き」であることだろうか。
「いろいろな方法で子供が産まれる」ことは事実かもしれないが、それがポジティブな事象なのか。やはり人間がなんでも自由にするのがいいのか、という問題は孕んでおり、その視点は欠くべからざるもののはずだ。
しかし、そのような視点はあまり感じず、あくまで「前向き」に社会を変えようとしているように見える（あくまでマスコミのせいかも）。
突き詰めると、今般の件でご夫妻がどのようなリスクを取ったのかが見えないこと（それが「前向き」に見える所以）、このことがあまり賛同したくない、との思いの発生源だと思いました。
人間は万能ではないから、やはりフリーハンドにはいかないので、そこでどのような選択肢を取るかに価値観が顕われる。今回はそれが見えないと。
なんか「既成事実」作っておいて「福祉は必要」というのはどうかなー、と。まあ、法解釈も現実が進んで、それを追ってということでもあろうが。
付け加えると、少し前だが、東ちづるが自分が「アダルトチルドレン」だと騒いだことがあった。当時から「なんなんだ」という感想でしたが、ちょっと今回の「代理母問題」も似ているかも、と。
東ちづるが「アダルトチルドレン」かどうか、他人は全く関係なく、関心もない一方、なんか勝手に騒いでいたような。結局芸能人はプライバシーが売り物なのよのー、と。
旅番組とか白髪染めのＣＭに出ているのを見ると、「君のアダルトチルドレン問題はどうなったのか、きちんと総括したのか！」と言いたくもなります（私はサヨクじゃありません。為念）。
白髪が出てくるんじゃ、チルドレンもないわな（爆）。
親は迷惑だっただろーなー、とも（笑）。
ま、同じ構造を感じ取ってしまう訳で。違うといいですが。
品川区の抗告は妥当でしょう。
（以下引用）
代理出産で品川区が許可抗告、「頑張る」と向井さん
タレントの向井亜紀さん（４１）夫妻が米国の女性に代理出産を依頼して生まれた双子の男児（２）について、東京都品川区は１０日、双子の出生届を受理するよう命じた東京高裁決定を不服として、最高裁への許可抗告を同高裁に申し立てた。
向井さんは同日夜、都内で会見し、再び司法の場に判断が持ち込まれたことについて、「代理母への感謝など、いろいろな気持ちを最高裁に持って行って、頑張ろうという気持ちです」と意気込みを語った。向井さんは９月２９日の同高裁決定以降、公の場で見解を明らかにするのは初めて。
関係者によると、自治体側が代理出産の事実を知らなければ、出生届が受理される可能性があるという。
向井さんは代理出産の事実を公表していただけに、この日の会見では「（区側が抗告して）次のステージに進むことは予想していた。代理出産をオープンでやったら日本の法律はどう判断するんだろうと思っていたので、最高裁の場で判断されるのは良いこと」と説明。その上で、「今はいろいろな方法で赤ちゃんが生まれる。親や母とは何なのか、もっと話し合われるようになったらうれしい」と笑顔を見せながら語った。
夫で元プロレスラーの高田延彦さん（４４）は「子どもの福祉を大前提に、子どもが幸せになれるような結果を出してもらえるよう待つばかり」と最高裁に期待を寄せた。
一方、品川区の浜野健区長は「子どもを持ちたいという向井さんの思いには胸を打たれるが、高裁の判断が世間一般の合意を得ているかと考えると、もう一歩進んで、司法の場で議論すべきだと思う」と述べた。
法務省は、「民法の解釈上、母子関係は出産によって生じる。代理出産は判例でも学説でも認められていない」として、同区に抗告するよう指示していた。
許可抗告 高裁の決定に対し、最高裁に不服を申し立てる手続きの一つ。決定が最高裁判例に反しているか法解釈で重要な問題を含んでいるとして、高裁が抗告を許可した場合、最高裁で審理される。憲法違反を理由とする特別抗告とは異なる。品川区は法務省と協議し、憲法違反にあたる理由が見当たらないと判断し、許可抗告した。
（2006年10月11日 読売新聞）
2006年09月30日
破天荒に生きる (PHP研究所) 鹿島 茂 (著)読了
破天荒に生きる (PHP研究所) 鹿島 茂 (著)読了。
軽めの本。種本があるようで（読めば分ります）、すぐに読めた。医院の待合室でほぼ読み終えた感じ。
しかし、あれですな。
新興住宅地の医院は待ち時間がすごい。初診で勝手が分らなかったのだが３時間待った。待った自分も偉いが、新幹線に乗れば大阪に着いてしまう（笑）。
保育園もそうだが、ディベロッパーは利益優先でマンションやら建売やらどんどん作って売ればいいのでしょうが、付帯すべき設備は脆弱である。
ま、田舎に住めばいいのか（しかし無医村までいってはだめかな）。プロレタリアートってことですなあ（笑）。
それはそうと、本の感想めいたものをひとつ。
要は成功した経済人を紹介しているのだが、いわゆる明治あたりからの近代化の波に乗って大活躍した人々で、現代に参考になるかはまた、別の話。
ロマンを味わうところか。
しかし、読んでいると成功者にはいわゆる「性豪」の者が多いのは何故なんだろう。
まあ、近代化で経済が拡大していくときは、すすんでリスクを取る者が利を得る確率は大きく、よってある意味合理的な行動様式ではある訳で。
人物的に魅力的でもあった訳でもあろう。
その経済観や経営理念・手法というもの（あまり今般の本には書いていないが）よりも、ある種無軌道ともいえるパッションというか、エネルギーの持続が成功をもたらしたと言えると思う。
エネルギーの点でまずは常人を凌駕していたと。それが経済に向いて、環境的にも富をもたらしたんだと。
翻って現代の「性豪」の方々は今頃どうしているんでしょう。成熟社会では、リスクテイクが合理的であるとはいいきれない部分もある訳で（もちろん適当に遊んでいるんでしょうが）。
女性は「エビちゃん」が「かわいい」といっているが、「エビちゃん」になって男をどうこうしたいというようには見えない。
細野豪志議員が不倫疑惑（と言っても「証拠写真」がある訳だが）で大変になってますが、これもどうもなー。いいんじゃないでしょうか、これくらい。
問題なのは、ひとまずはあくまで細野議員と奥さん・子供との間での問題で、その他一般人は関係ないんじゃないか。
無論、過去あったその他議員のいわゆる強制わいせつとは違うわけで、両人３０歳を超えた大人である。合意のうえで楽しんでいるものを、他人がなにをいうところでもない。
私は今回の件で、同議員に傷が付いたとは思わない。俺も負けてられんなー。新幹線デートか。よく考えたなー。このスケベと（笑）。
非難は、くそー、俺もやりたいができないしな、というやっかみが半分以上を占めている訳で。
プラトンが言ってましたか。優秀な者は状況をよくわきまえているし、他者の承認をそれほど必要ともしない。だから、自分より劣った者達にすすんで頭を下げて、苦労なこと（政治）を引き受けるということは考えにくい、と。
もうちょっと、寛容というか情緒を解する感じでいたいもんですね。政治家もいなくなっちゃいますよ。
軽めの本。種本があるようで（読めば分ります）、すぐに読めた。医院の待合室でほぼ読み終えた感じ。
しかし、あれですな。
新興住宅地の医院は待ち時間がすごい。初診で勝手が分らなかったのだが３時間待った。待った自分も偉いが、新幹線に乗れば大阪に着いてしまう（笑）。
保育園もそうだが、ディベロッパーは利益優先でマンションやら建売やらどんどん作って売ればいいのでしょうが、付帯すべき設備は脆弱である。
ま、田舎に住めばいいのか（しかし無医村までいってはだめかな）。プロレタリアートってことですなあ（笑）。
それはそうと、本の感想めいたものをひとつ。
要は成功した経済人を紹介しているのだが、いわゆる明治あたりからの近代化の波に乗って大活躍した人々で、現代に参考になるかはまた、別の話。
ロマンを味わうところか。
しかし、読んでいると成功者にはいわゆる「性豪」の者が多いのは何故なんだろう。
まあ、近代化で経済が拡大していくときは、すすんでリスクを取る者が利を得る確率は大きく、よってある意味合理的な行動様式ではある訳で。
人物的に魅力的でもあった訳でもあろう。
その経済観や経営理念・手法というもの（あまり今般の本には書いていないが）よりも、ある種無軌道ともいえるパッションというか、エネルギーの持続が成功をもたらしたと言えると思う。
エネルギーの点でまずは常人を凌駕していたと。それが経済に向いて、環境的にも富をもたらしたんだと。
翻って現代の「性豪」の方々は今頃どうしているんでしょう。成熟社会では、リスクテイクが合理的であるとはいいきれない部分もある訳で（もちろん適当に遊んでいるんでしょうが）。
女性は「エビちゃん」が「かわいい」といっているが、「エビちゃん」になって男をどうこうしたいというようには見えない。
細野豪志議員が不倫疑惑（と言っても「証拠写真」がある訳だが）で大変になってますが、これもどうもなー。いいんじゃないでしょうか、これくらい。
問題なのは、ひとまずはあくまで細野議員と奥さん・子供との間での問題で、その他一般人は関係ないんじゃないか。
無論、過去あったその他議員のいわゆる強制わいせつとは違うわけで、両人３０歳を超えた大人である。合意のうえで楽しんでいるものを、他人がなにをいうところでもない。
私は今回の件で、同議員に傷が付いたとは思わない。俺も負けてられんなー。新幹線デートか。よく考えたなー。このスケベと（笑）。
非難は、くそー、俺もやりたいができないしな、というやっかみが半分以上を占めている訳で。
プラトンが言ってましたか。優秀な者は状況をよくわきまえているし、他者の承認をそれほど必要ともしない。だから、自分より劣った者達にすすんで頭を下げて、苦労なこと（政治）を引き受けるということは考えにくい、と。
もうちょっと、寛容というか情緒を解する感じでいたいもんですね。政治家もいなくなっちゃいますよ。
2006年09月26日
ＮＨＫスペシャル「東京カワイイ★ウォーズ」を見て
「東京カワイイ★ウォーズ」 2006年9月24日（日）午後9時〜9時49分 総合テレビ （番組ＨＰ紹介文後掲）
いやー。見ました。偶然だったんですが。面白かった。
見ていない人は再放送必見です。
Ｗｅｂ２．０とか、ブロガーがマスコミを凌駕するとかおっさん（小生含む笑）達が言っている間に、しっかりもう「変わっている」のがファッションの世界のようである。
ま、そのように分析を要しない世界な訳で「かわいい」が至上なんで、こういうのもの言い自体ウザイのかもしれないが。
一番対照的なのが、モードの世界を代表するコシノヒロコさんのコメントと、とにかく外でファッションをウォッチをして「かわいい」服を見つけて服を作り（韓国や東南アジアで縫製）すぐに賞味期限が過ぎる前に売り切る人たち。
友達に意見を聞いて多数決でデザインを決めることも多いようで。そのような溜り場も紹介されていた。
コシノヒロコさんはこうだ。昔から自分らしいとはどういうことか考えてきた、ファッションはコピーでは絶対に続かない世界だと。
片や多数決で決めたり、最初からコピー辞さずの人々。
そもそも結論からいうと、後者の人々は、要はＴＰＯとかには関係なく、「エビちゃん」になりたい、「エビちゃんが着てかわいいから」ということらしい。
なぜなら服を見た瞬間にどうも「絵的に」「かわいい」からとネットや携帯で買うのだそうだ。
（ただ、そういう「リアルクローズ」（いわゆる「生もの」なんでしょうな笑）を好む人は小生には「かわいい」とはどうにも見えなかったが）
要はこれは「変身願望」のあらわれと見た。
コシノ氏の「本当の自分」と対極の世界である。
此岸と彼岸の差か。間には深淵なる隔たりがあるのかどうか。
いうまでもなく、どちらが良い悪いの話ではないのだろう。というのは、「リアルクローズ派」の勢いたるやもはや看過できないところまで来ているのだから（ビジネス的にも）。
ただ、共感はあまりしないが分るのは「リアルクローズ派」は、おそらく「本当の自分」なんてどこを探してもないし、どんなに探してもラッキョウの皮をむくようなものだ、とのニヒルな自己理解があるような気がする点だ。
少なくとも、今のマスコミ状況は全然良くないが、Ｗｅｂ２．０でなんか改善され（よくわからんが）いい状況がやってくるというという根拠のない楽観主義を持つオヤジ連よりも、「リアルクローズ派」のニヒリズムに親近感を憶えるものであります。
でも、小生にはあまりよくなかったな。「リアルクローズ」を好む人たちのファッションは。
コシノでモードでいくのが本当は良いのかもしれないが、勿論これは万人に許されてはいない訳で。
以下：「ＮＨＫ番組紹介より引用」
大人気のカリスマモデル“エビちゃん”。販売絶好調のファッションビル“渋谷109”。2万人近い女の子が熱狂するファッションショー“東京ガールズコレクション”…。いまファッション界で人気を集めるものに共通するのは女の子たちの「かわいい」という声だ。
製品の品質やブランドのネームバリューより、「かわいい」と感じたものをその場で消費するようになった女の子たち。そんな女の子たちが消費者代表となったファッション業界では、いま、長年の作り方や売り方を根本から問い直すような変革が始まっている。アパレルのプロを排除して企画されるデザイン。年々短くなる流行サイクルに対応するための超ハイスピード生産。実際の店舗を持たず、24時間女の子の消費をキャッチするネット販売の出現…。こうした動きに対応できなければ、たとえ老舗といえども生き残りは困難。数々のアパレルの名門が、いま女の子たちの「かわいい」という評価を求め始めた。
番組では、急成長する携帯アパレル販売、人気のエビちゃんに再生を託す老舗、絶好調の渋谷109の裏側など、消費者と向き合おうと日々格闘するさまざまなファッションの現場を取材。さらに繊維業界が一丸となって行うジャパンファッションウィークの動きなどを紹介する。
いやー。見ました。偶然だったんですが。面白かった。
見ていない人は再放送必見です。
Ｗｅｂ２．０とか、ブロガーがマスコミを凌駕するとかおっさん（小生含む笑）達が言っている間に、しっかりもう「変わっている」のがファッションの世界のようである。
ま、そのように分析を要しない世界な訳で「かわいい」が至上なんで、こういうのもの言い自体ウザイのかもしれないが。
一番対照的なのが、モードの世界を代表するコシノヒロコさんのコメントと、とにかく外でファッションをウォッチをして「かわいい」服を見つけて服を作り（韓国や東南アジアで縫製）すぐに賞味期限が過ぎる前に売り切る人たち。
友達に意見を聞いて多数決でデザインを決めることも多いようで。そのような溜り場も紹介されていた。
コシノヒロコさんはこうだ。昔から自分らしいとはどういうことか考えてきた、ファッションはコピーでは絶対に続かない世界だと。
片や多数決で決めたり、最初からコピー辞さずの人々。
そもそも結論からいうと、後者の人々は、要はＴＰＯとかには関係なく、「エビちゃん」になりたい、「エビちゃんが着てかわいいから」ということらしい。
なぜなら服を見た瞬間にどうも「絵的に」「かわいい」からとネットや携帯で買うのだそうだ。
（ただ、そういう「リアルクローズ」（いわゆる「生もの」なんでしょうな笑）を好む人は小生には「かわいい」とはどうにも見えなかったが）
要はこれは「変身願望」のあらわれと見た。
コシノ氏の「本当の自分」と対極の世界である。
此岸と彼岸の差か。間には深淵なる隔たりがあるのかどうか。
いうまでもなく、どちらが良い悪いの話ではないのだろう。というのは、「リアルクローズ派」の勢いたるやもはや看過できないところまで来ているのだから（ビジネス的にも）。
ただ、共感はあまりしないが分るのは「リアルクローズ派」は、おそらく「本当の自分」なんてどこを探してもないし、どんなに探してもラッキョウの皮をむくようなものだ、とのニヒルな自己理解があるような気がする点だ。
少なくとも、今のマスコミ状況は全然良くないが、Ｗｅｂ２．０でなんか改善され（よくわからんが）いい状況がやってくるというという根拠のない楽観主義を持つオヤジ連よりも、「リアルクローズ派」のニヒリズムに親近感を憶えるものであります。
でも、小生にはあまりよくなかったな。「リアルクローズ」を好む人たちのファッションは。
コシノでモードでいくのが本当は良いのかもしれないが、勿論これは万人に許されてはいない訳で。
以下：「ＮＨＫ番組紹介より引用」
大人気のカリスマモデル“エビちゃん”。販売絶好調のファッションビル“渋谷109”。2万人近い女の子が熱狂するファッションショー“東京ガールズコレクション”…。いまファッション界で人気を集めるものに共通するのは女の子たちの「かわいい」という声だ。
製品の品質やブランドのネームバリューより、「かわいい」と感じたものをその場で消費するようになった女の子たち。そんな女の子たちが消費者代表となったファッション業界では、いま、長年の作り方や売り方を根本から問い直すような変革が始まっている。アパレルのプロを排除して企画されるデザイン。年々短くなる流行サイクルに対応するための超ハイスピード生産。実際の店舗を持たず、24時間女の子の消費をキャッチするネット販売の出現…。こうした動きに対応できなければ、たとえ老舗といえども生き残りは困難。数々のアパレルの名門が、いま女の子たちの「かわいい」という評価を求め始めた。
番組では、急成長する携帯アパレル販売、人気のエビちゃんに再生を託す老舗、絶好調の渋谷109の裏側など、消費者と向き合おうと日々格闘するさまざまなファッションの現場を取材。さらに繊維業界が一丸となって行うジャパンファッションウィークの動きなどを紹介する。
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