笑って走って食べて飲んで飛んで飛んで

　
　策を弄する？
　　
　そろそろこれくらいは。。。。。

　といわれながら、いろいろな書類を見るようになりましたが、物事の企画の大変さ、というのを感じています。
　
　もちろん数字の見せ方、というも大事なのですが、きちんとPDCAできるのか？というところがとても大切なところ。さらに、それが上辺だけでなく実効性を伴っていると完璧なのですが。

　いろいろな意味で、PDCAを声高に叫んでいた前場所の大ボスの施策の偉大さというものを感じています。
　一方で、何人が腹落ちしていたのか気になるところですが、個人的にはとても勉強になったし、いまでも反芻して勉強になっています。

　大企業・中堅中小問わず、経営というものは本当に難しいものですね。